Pim processos gerenciais empresa magnus

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  • Publicado : 24 de outubro de 2012
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INTRODUÇÃO

O presente estudo faz uma analise das práticas de gestão organizacional, tem como base o estudo da empresa Magnus Comercio de Forros, Divisórias, Pisos Sociedade Ltda EPP.
Atuante no ramo de comércio varejista de placas de madeira, PVC, plásticos, acrílico em geral fabricada por terceiros, e na montagem e instalação de placas, divisórias e esquadrias e afins em estabelecimentos deterceiros, para terceiros em geral.
Foi selecionada como um exemplo de organização preparada para lidar com a diversidade e situações do cotidiano organizacional. Isso devido a uma estrutura bem definida e a relação estabelecida não só com os membros internos e externos.
Toda organização, em suma, tem como princípios fundamentais sobreviver no mercado e gerar lucro, entre vários outros, deacordo com o propósito de cada empresa.
No decorrer do trabalho serão detalhados os processos da referida empresa, para que se possa entender como é realizada a administração no ramo de fornecimento e assim propor sugestões e melhorias.
Através da pesquisa realizada tanto no site como em visita técnica á sede da empresa, foi possível facilitar o preenchimento das informações necessárias para aconfecção deste relatório, tendo como referência as informações adquiridas ao longo do curso.

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1.1 Denominação e forma de constituição

A Magnus Comércio de Forros, Divisórias, Pisos Sociedade Ltda EPP, inscrita no cadastro nacional de pessoa jurídica sob o nº 07.491.763/0001-21 e inscrição estadual nº 117.123.538.115 localizada na Rua Antônio do Campo, 651 noBairro Pedreira em São Paulo – SP – CEP 04459-000 é constituída sobre a forma de sociedade empresária Limitada.
Por ser Limitada, sabe-se que foi formada por meio de um contrato social, onde constam seus atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital social. Esse por sua vez está dividido em cotas de capital, o que indica que a responsabilidade pelo pagamento das obrigaçõesda empresa, é limitada à participação dos sócios.
Tem um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido, aplicável a microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) como a nossa, constitui-se em uma forma simplificada e unificada de recolhimento de tributos, por meio da aplicação de percentuais favorecidos e progressivos, incidentes sobre uma única base de cálculo, a receitabruta.

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização

A Magnus foi fundada em 01 de fevereiro de 2005 hoje conta com uma ótima estrutura composta por um prédio comercial, um depósito de materiais, possui sua própria frota de veículos. A empresa pertence a dois sócios Augusta Faria Dias e Leandro Magnus Faria Dias. Acreditando que toda empresa deve ter uma consciência ambiental comoparticipação de responsabilidade social, a Magnus apresenta produtos diferenciados como as divisórias coloridas com revestimento de material reciclado (garrafa pet) Lã de vidro ensacada (fibras de vidro inutilizadas) que proporciona um excelente isolamento térmico e acústico.

1.3 Princípios

Missão: Atuar no mercado de forma ética, segura, rentável, com transparência, proporcionando aos nossosclientes, soluções em racionalização de espaços que atendam e excedam suas expectativas, através da qualidade dos produtos, serviços e excelência no atendimento mantendo nossa credibilidade, com custos competitivos e profissionais altamente qualificados.
Visão: Sermos uma das melhores empresas no ramo do país, visando ser referência em responsabilidade social e ambiental com comprometimento nofuturo e com desenvolvimento sustentável.
Valores: Credibilidade - Através da transparência e ética garantindo a satisfação dos nossos clientes internos e externos.
Valorização das pessoas - Para atingir a excelência, o respeito e reconhecimento das pessoas são imprescindíveis.
Conhecimento - Disseminação para que todos estejam integrados para realização do objetivo comum.
Qualidade - Manter e...
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