Pim - plano de negocios

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UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar III Gestão de Segurança Privada

Plano de Negócios

Brasília DF 2012

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar III Gestão de Segurança Privada

Plano de Negócios

Anderson Lucena dos Santos RA: A956DF-2 Daniel Marques da Silva RA: A78JDH-3 Elias Saldanha Nunes RA: A78753-4 Leandro da Silva deOliveira RA: BO1GIH-4 Marcos Antonio Ramos Brandão RA: BOOGBF-1 Thais Damasceno da Cruz Lima RA: BO724A-4 Curso: Gestão de Segurança Privada Semestre: 3o

Brasília DF 2012

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar III Gestão de Segurança Privada

Plano de Negócios

Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof ª: Patrícia Alves de Azevedo Data:Assinatura:___________________________________________________________________________

Brasília DF 2012

AGRADECIMENTOS

Agradecemos em primeiro lugar à DEUS por ser a base das nossas conquistas. Aos nossos pais e familiares pelo apoio, por acreditar em nós, e incentivar as nossas escolhas que será muito importante para o nosso sucesso pessoal e profissional. À professora Patrícia Alves de Azevedo, pela dedicação em suasorientações prestada na elaboração deste trabalho, nos incentivando e colaborando com o desenvolvimento das nossas ideias.

Grupo Mastro's - Soluções em Serviços
SCIA Quadra 13 Conj. 3 • Lote 8 CEP 71250-200 Brasília/DF (61) 3361-3454 www.grupomastros.com.br

Raimundo Bandeira de Sousa – Diretor Presidente

Este plano de negócios foi elaborado por Anderson Lucena do Santos Daniel Marques daSilva Elias Saldanha Nunes Leandro da Silva de Oliveira Marcos Antonio Ramos Brandão Thais Damasceno da Cruz Lima

Brasília DF Maio 2012 2/3

SUMÁRIO 1. Sumário executivo ................................................................................................... 1 2. Descrição da empresa ............................................................................................ 2 3.Missão da empresa ................................................................................................. 3 4. Produtos e serviços ................................................................................................. 3 5. Mensuração da demanda ........................................................................................ 3 6. Segmento específico em que compete oupretende competir................................. 3 7. Comportamento do mercado em termos de crescimento ........................................ 4 8. Lucratividade ........................................................................................................... 4 9. Características principais do mercado .................................................................... 4 10. Principaisconcorrentes ......................................................................................... 5 11. Vantagens e desvantagens dos principais concorrentes em termos de ................ 5 12. Áreas de conhecimento em que a empresa tem experiência e capacitação ......... 6 13. Tecnologias/habilidades dominadas pela empresa ............................................... 6 14. Áreas deconhecimento correlatas ou complementares em que a empresa atua ou pretende atuar ou está iniciando capacitação ........................................................ 6 15. Tecnologias/habilidades que a empresa desenvolveu, pretende desenvolver ou está desenvolvendo .................................................................................................... 6 16. Tendências tecnológicas, emtermos de volatilidade/ obsolescência da tecnologia e proliferação/ padronização ....................................................................................... 7 17. Principais formas e fontes de capacitação e acesso a tecnologias que a empresa utiliza ........................................................................................................................... 7 18. Swot da...
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