Pim plano de negócios logística

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Projeto Técnico Interdisciplinar

Plano de Negócios

STAR-TECH

Logística Organizacional

2011


Logística Organizacional

Projeto em Planos de Negócios, Desenvolvido na disciplina de OPI (Orientações de Práticas Integradoras) do 1º Técnico Logística Organizacional, do Colégio e Faculdade Anchieta sob orientação Prof. Demésio de Sousa.

São Bernardo do Campo, Abril de 2011Projeto Técnico Interdisciplinar

Plano de Negócios

Nome:
Ana Claudia Maciel Firmino
Barbara Elen Jallageas Gonçalves
Débora Vasconcelos da Silva
Felipe Antunes Alves
Juliana Visgueira

Nome completo dos professores orientadores

Demésio Carvalho de Sousa
Janaina Ramos
Assis Moreira
Dalton M. Marsola

Dedicatória

Este trabalho é dedicado aos nossos queridos familiares, principaisresponsáveis por está vitória, que ensinaram a respeitar as pessoas e ir à busca dos nossos objetivos. A estes que nos ajudaram nesta conquista árdua, porém gratificante e gloriosa dedico esta vitória.

Agradecimentos

Primeiramente a Deus pelo dom da vida e as oportunidades oferecidas, pois sem ele nada seria possível.
Aos nossos pais pelos esforços ao longo de suas caminhadas, nos educandoe preparando para a vida, nos incentivando e fortalecendo nos momentos difíceis.
Ao Professor Demésio de Sousa, pela orientação e dedicação que demonstrou durante o curso.
A todos os professores do curso que contribuíram cada um a sua maneira, para o engrandecimento pessoal e intelectual dos alunos.
Ao Colégio e Faculdade Anchieta de São Bernardo do Campo, SP. Que colaborou para nossocrescimento pessoal e profissional.

Epígrafe

““ Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem." (Peter Drucker)
Sumário

1. Apresentação da Empresa 9
1.1. Razão Social 9
1.2. Nome Fantasia 9
1.3. Logotipo 9
1.4. Ramo de atividade 9
1.5. Missão 9
1.6. Visão 10
1.7. Valores 10
2. Descrição da Empresa 10
2.1. Contrato Social 102.2. Horário de Funcionamento (modelo padrão) 14
2.3. Localização 14
2.4. Contrato de Locação 15
2.5. Layout ou planta baixa do local 23
2.6. Estrutura Organizacional 24
2.7. Perfil dos Cargos & Funções 25
3. Produtos e Serviços 26
3.1. Produtos Desenvolvidos 26
3.2. Maquinas / Equipamentos / Materiais 27
3.3. Principais Clientes 27
3.4. Principais Fornecedores 273.5. Parcerias 27
(Caso houver) 27
3.6. Terceirização 28
(Caso houver) 28
3.7. Fatores tecnológicos 28
4. Analise do Mercado 28
4.1. Como está Segmentado o Mercado 28
4.2. Características do Consumidor 29
4.3. Analise da Concorrência 29
4.4. Riscos do Negócio (Análise SWOT ou FOFA) 30
4.4.1. Pontos Fracos 30
4.4.2. Pontos Fortes 30
5. Plano de Marketing 316. Diferencial Competitivo 31
7. Sustentabilidade 32
7.1. Responsabilidade social 32
7.2. Responsabilidade ambiental 32
7.3. Responsabilidade econômica 32
7.4. Plano de ação 32
7.5. Plano Financeiro 33
7.6. Registro de Capital Social 33
7.7. Investimentos Iniciais “Resumo” ( fazer no Excel e depois transportar) 34
7.8. Capital de Giro 35
7.9. Custos Mensais “Fixos &Variáveis” 35
7.10. Impostos e Encargos 35
7.11. Custo Empresa 36
7.12. Ponto de Equilíbrio ( discutir ) 36
7.13. Composição de preços dos produtos e/ou serviços 37
7.14. Projeção de Vendas \ Sazonalidade 37
7.15. Projeção de Receitas 38
7.16. Custos Totais 39
7.17. Fluxo de caixa 40
7.18. Saldo Médio Mensal 40
8. Estudo da Viabilidade 41
8.1. Calcular a TRIpessimista. 41
8.2. Pesquisar as taxas dos principais investimentos financeiros: 41
8.2.1. Poupança 41
8.2.2. Dólar 41
8.2.3. Euro 41
8.2.4. Bolsa de Valores 41
8.3. Representar todas as taxas graficamente. 41
9. Conclusão (Modelo) 42
10. Bibliografia 43
ANEXOS 44

1. Apresentação da Empresa
*
*
Razão Social
Star Tech Centro de Reparos Rápidos Automotivos...
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