Pim iv

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SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

Toda empresa tem que ter o planejamento de mão de obra para a mesma alcançar seu total potencial e para isso ela necessita ter o tempo todas as pessoas certas para olugar certo.
Esse processo com uma revisão dos objetivos e estratégias organizacionais é o que vai estabelecer as necessidades da colocação de pessoas qualificadas na empresa. É de extremaimportância os administradores de RH conhecerem os negócios da empresa para garantir que o número e os tipos certos de pessoas estão disponíveis, qual é o direcionamento da empresa, qual é ocrescimento esperado no futuro.
Com a visão em crescimento, a Cerelab quer e tem como importância de colocar sua mão de obra adequada para atender de forma rápida e eficaz os clientes.


Oplanejamento de mão de obra e sua importância para a empresa Cerelab

O planejamento de mão de obra procura estimar as necessidades futuras de

Pessoal, sem ele torna-se difícil a missãoda organização.

O processo de planejamento deve ajudar os gerentes de RH a identificar

exigências de pessoal, avaliar a força de trabalho existente e determinar quais

acréscimose ou substituições são necessárias para atender necessidades futuras.

A Cerelab por ser um laboratório, tem certas áreas existentes na empresa que

não possui plano de carreira,somente na parte administrativa. Por esse motivo tem áreas

que necessitam capacitações.







Os tipos de recrutamento e utilizados pela empresa

Recrutar é o mesmo que contratar,colocar pessoas capacitadas em cargos dentro da organização.
Chiavenato considera que existem três tipos de recrutamento, conforme podemos observar no quadro abaixo:
|Recrutamento|Interno |Externo |Misto |
|Características | |...
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