Pim iv

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PLANO DE NEGÓCIO

Biritiba Mirim
2010
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PLANO DE NEGÓCIO

Ricardo Precioso de Almeida
RA: 0905172
Curso: Processos Gerenciais
Semestre: 1

Biritiba Mirim
2010

SUMÁRIOINTRODUÇÃO................................................................................................... | 4 |
1.1 Descrição da oportunidade de negócio.................................................... | 4 |
1.2 Identificação do ramo de atividade......................................................... | 5 |
1.3 Descrição Preliminar da Empresa.......................................................... | 6 |1.3.1 Missão....................................................................................................... | 8 |
1.3.2 Visão.......................................................................................................... | 8 |
1.3.3 Valores....................................................................................................... | 8 |
1.4 Produtos e/ouServiços propostos............................................................... | 8 |
1.5 Infra estrutura necessária e localização....................................................... | 17 |
1.6 Análise de mercado...................................................................................... | 18 |
1.6.1 PúblicoAlvo............................................................................................... | 19 |
1.7 Investimentos necessários........................................................................... | 20 |
1. Estratégia de Marketing.......................................................................... | 21 |
2.1 Vendas e Crescimento................................................................................. | 21 |
2.2Ameaças....................................................................................................... | 21 |
2.3 Pontos Positivos........................................................................................... | 21 |
2.4 Pontos negativos.......................................................................................... | 22 |
2. Marketing devendas................................................................................ | 23 |
3.1 Grau de rivalidade entre os concorrentes.................................................... | 24 |
3. Gerenciamento da produção.................................................................... | 25 |
4.1 Apresentação do produto............................................................................. | 25 |
4.2Design........................................................................................................... | 26 |
4.3 Testes de qualidade e segurança................................................................. | 26 |
4. Recursos Materiais e Patrimoniais........................................................... | 27 |
5.1 Previsão dedemanda................................................................................... | 27 |
5.2 Critérios da previsão da demanda................................................................ | 30 |
5. Materiais................................................................................................... | 35 |
6. Considerações Finais.............................................................................. | 44 |
7.Referências Bibliográficas...................................................................... | 45 |

1. INTRODUÇÃO

A marca Valtra, controlada pela AGCO Corporation, está consolidada no Brasil como uma grande fabricante de tratores e também como exportadora, atendendo atualmente à demanda de mais de 60 países. Primeira montadora de tratores a se instalar no Brasil, há 50 anos, em...
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