Pim iv rh

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM IV

AUTORES

Ana Carolina Leite | RA B10GEH 4 |
Edilaine Fialho | RA A96JJA8 |
Edina Maria Gassner | RA B16ADD9 |
Edivane Leme da Costa | RA B1758D1 |
Janile Pereira Campos | RA A781AH 3 |
MarinaJanucci Duro RAA72853-8


HONEYWELL INDÚSTRIA AUTOMOTIVA LTDA.



SOROCABA
2012

AUTORES

Ana Carolina Leite | RA B10GEH 4 |
Edilaine Fialho | RA A96JJA8 |
Edina Maria Gassner | RA B16ADD9 |
Edivane Leme da Costa | RA B1758D1 |
Janile Pereira Campos | RA A781AH 3 |
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Marina Janucci Duro RA A72853-8 | |
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HONEYWELL INDÚSTRIA AUTOMOTIVA LTDA.

Projeto apresentado ao Curso de Gestão em RecursosHumanos, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV.

Orientador: Prof.Renata São Leandro

SOROCABA
2012
UniversidadePaulista
Instituto de Ciências Humanas e Sociais
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIMiv

Prof. Regis Bastida | | Profª. Lígia Bardou de Carvalho |
Prof. GláucioMenoni Honorato | | Prof. Ederson Duarte Bomfim |
Profª. Sandra Quaresma de Jesus | | Prof. JoséFrancisco Serpa |
Profª. LisianePaulon | | Prof. Anderson Machado |
Profº. ValmirCunha | | Prof. Waldemar Bellia Júnior|
Prof. José Camargo | | Prof. José Geraldo Garcia |
Profº. Giovani de Arruda Campos | | Prof. Nilton José Pereira |
Prof.Jssé Vaz Ferreira | | Prof. Élcio Galioni |
Profª. Maria Elizabete Vergílio | | Profª. Micaela Pincinato |
Prof. Walter César J. de Faria | | Prof. PauloTalacchia |
Prof. Sandro Almeida | | Prof. William Pugliese |
Prof. Marcos AntonioSalmazi | | Prof.Marcos Lopes |
Profª. Renata São Leandro | | Profª Mariana Domitila P. Martins |
Prof. Rodolfo José Schaffer | | Prof. Reverdan Almeida Sparinger |
Profª Edméa Medeiros Lavor | | Prof. Alex Sandro Benetti Dias |
Prof. Roberto Wagner Christiano | | Profª. Aparecida Roseli S dos Santos |
Prof. RichardFlink (Coord.)
Sorocaba, 2º semestre de 2012
DEDICATÓRIA

Dedicamos este projeto aosnossos familiares, amigos e professores que nos apoiaram e incentivaram-nos a jamais desistir.

AGRADECIMENTOS

A empresa HONEYWELL que permitiu nossa pesquisa, aos senhores José Fialho, Francisco de Assis Lucena, Dráusio Cesar Savoia, José Francisco Serpa, a senhora Adahilzi Maria Franca, Professor Giovani e Renata São Leandro que interagiram conosco como facilitadores, contribuindo para areflexão e realização deste trabalho.

“Não desista enquanto você ainda for capaz de fazer um esforço a mais. É nesse algo a mais que está a sua vitória.”
Roberto Shinyashiki
INTRODUÇÃO

Diante da situação do mercado mundial atual, é possível notar que ele está cada vez mais concorrido e exigente. As organizações precisam saber identificar epontuar seus pontos fracos e aprimorar cada vez mais seus pontos fortes, ou poderão acabar sendo eliminadas desse mercado. Para alcançar ótimos resultados não basta somente investir em alta tecnologia, qualidade ou aumento do capital financeiro, é preciso buscar maior atenção ao capital humano, que são as pessoas que estarão a frente de todo o processo da organização, e que serão responsáveis paraque a empresa alcance o sucesso desejado.
A cultura organizacional na área de recursos humanos vem passando por mudanças significativas, nos últimos anos. O próprio termo “recursos humanos” vem sendo substituído por “gestão de pessoas”, os trabalhadores não são mais tratados como recursos, tendo assim os seus valores resgatados e suas características humanas mais valorizadas, como: criatividade,...
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