Pim iii

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1772 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de setembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
FAA – IESA – IMEC

Maria José Otaviano da Conceição

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Lojas CeA

Maceió, 22 de Março de 2011

Maria José Otaviano da Conceição

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Lojas CeA

Resumo

O presente projeto propõe a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do terceiro semestre na estratégia de negócios da empresa escolhida.Tem como base as matérias estudadas em sala de aula, com o objetivo de unir o conteúdo didático com nossa percepção de mercado através do estudo da gestão estratégica da empresa.
A empresa escolhida foi a C&A por ter abrangência mundial e ser forte no mercado nacional e internacional, e nos possibilita realizar um estudo completo de suas atividades empresariais.

SumárioIntrodução_______________________________________ 05
1. Descrição da empresa________________________ 06
1. Porte e tipo de negócio da empresa;
2. Principais produtos e/ou serviços;
3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional;
4. Principais concorrentes.
2. Analisar o cenário da empresa_________________07
5. Identificar ameaças eoportunidades;
6. Identificar pontos fortes e pontos fracos;
7. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;
3. Plano de Negócios______________________________09
3.1 Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;
3.2 Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa:Conclusão______________________________________ 11

Referências Bibliográficas__________________________ 12

Introdução

C&A sempre acreditou ser fundamental conduzir a empresa baseada em princípios éticos e morais. A responsabilidade social e a transparência, presentes na sua forma de atuar foram, a todo o momento, compartilhadas com o público com que a empresa se relacionou nesse período:funcionários, fornecedores, clientes e a comunidade.

A C&A tem certeza de que só com esses valores e com essa forma de agir vai contribuir para o desenvolvimento do país, onde está desde 1976.

Para monitorar a empresa, a C&A desenvolveu uma metodologia de acompanhamento das suas ações, realizando pesquisas de satisfação com clientes, funcionários e fornecedores. A C&A é uma das maiores cadeiasde varejo de moda no mundo. De origem holandesa, foi fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August, cuja união das iniciais de seus nomes resultou na marca C&A. Nessa trajetória de sucesso, em 1976 foi inaugurada a primeira loja no Brasil, no Shopping Ibirapuera, em São Paulo. Atualmente, a C&A está presente em grande parte do território nacional.

1. Descrição da empresa:

1. Porte etipo de negócio da empresa;

Multinacional com mais de 1.000 lojas espalhadas no mundo e presente em 20 países.

2. Principais produtos e/ou serviços;

Varejo de moda: Roupas, acessórios e calçados.

3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional;

A C&A é uma das maiores cadeias de varejo de moda no mundo.

4. Principais concorrentes.

Lojas Riachuelo, LojasRenner.

2. Analisar o cenário da empresa:

1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;

A C&A espera com suas ações, dar um passo para tornar o negócio cada vez mais responsável por suas atividades e as conseqüências geradas por elas.
A posição estratégica do varejo gera muitas responsabilidades e diversas oportunidades para a incorporação da sustentabilidade nagestão dos seus negócios. A empresa varejista pode colaborar na implantação de práticas sustentáveis entre seus fornecedores, agentes da comunidade do entorno, dos funcionários e dos consumidores para o consumo consciente e sustentável.
A competitividade e o bom desempenho do negócio varejista demandam também, o alinhamento estratégico com sustentabilidade empresarial, visando diminuir os impactos...
tracking img