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APRESENTAÇÃO
Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor em Recursos Humanos e analisa as atividades desenvolvidas na empresa ELO Consultoria LTDA e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Recursos Humanos.
Na primeira parte faz uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa e instalações. Os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo de prestação de serviços e o organograma da empresa com os principais responsáveis pelas áreas ou funções.
O mercado na área de Saúde Ocupacional e seus principais clientes em potencial por segmento e empresas similares, destaca-se a composição da força de trabalho da empresa, incluindo quantidade de pessoas, normas de segurança e Saúde Ocupacional.
Após uma análise do plano de operações para os serviços prestados as empresas e seus principais concorrentes, nicho de mercado e percentual de participação, fatores que diferenciam a organização perante os concorrentes, análise do ambiente competitivo que possam afetar o mercado ou a natureza da empresa, bem como, os principais desafios ou barreiras para a manutenção ou aumento da competitividade no seu segmento.
Os principais aspectos relevantes quanto o planos de marketing, análise de mercado, integração de clientes e análise de Swot, com relação aos requisitos legais e regulamentares no ambiente da organização, éticos, ambientais e contratuais.
O Plano de Recursos Humanos faz uma análise de seus funcionários visando à valorização do capital humano e suas habilidades com o objetivo de administrar os comportamentos internos, potencializando - os na organização.
O Planejamento Financeiro mensura custos de abertura e custos obtidos ao longo dos meses, levando em consideração projeções de gastos futuros, fixos e variáveis e