Pim iii

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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO






ROSIVAR JOSÉ DE SOUZA







Projeto Integrado Multidisciplinar III- Recursos Humanos
RC–Gestão e Engenharia Ltda













Belém-Pa 2012


ROSIVAR JOSÉ DE SOUZA







Projeto Integrado MultidisciplinarRC–Gestão e Engenharia Ltda






Orientadora: Paula Maia














Belém-Pa 2011.2


Sumário

1- trodução............................................................................................................03
2- Descrição da organizaçãoescolhida..............................................................04
2.1-Porte e tipo de negócio da empresa.............................................................04
2.2-Principais produtos ou serviços...................................................................04
2.3-Principais concorrentes................................................................................04
3-Analisar o cenário da empresa.......................................................................04
3.1-Analise dos resultados obtidos e participações no mercado........................04
3.2- Identificar as ameaças e oportunidades......................................................04
3.3- Identificar os pontos fortes efracos............................................................05
3.4- Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa...06
4. Descrição do produto e proposta de melhoria...............................................06

4.1-Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido................................................................................................................064.2- Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido.....................07
5. Plano de negócios..............................................................................................07
5.1- sumárioexecutivo.......................................................................................07
5.2- Analise de mercado.....................................................................................08
5.3- Estratégia....................................................................................................08
5.4- Organização e Gerência..............................................................................10
5.5-Planejamento de Marketing........................................................................11
5.6- Planejamento financeiro.............................................................................12
6- Conclusão..........................................................................................................15
7- ReferênciasBibliográficas...............................................................................16








1-1 Introdução
O presente trabalho por mim elaborado tem, a finalidade de atender os requisitos para o PIM, (projeto integrado multidisciplinar III) na área de Recursos Humanos. Será analisada a Empresa RC-Gestão e Engenharia LTDA, uma pequena Empresa com dez anos no mercado e uma área altamente competitiva, tendo principais concorrentes grandesOrganizações. Abordaremos as áreas administrativas da empresa, os tipos de produto, ou serviço e suas características finais prestado ao consumidor, a responsabilidade ambiental. As estratégias de diferenciação perante seus concorrentes, as principais ameaças e oportunidades, as tecnologias aplicadas na área, o ambiente interno e externo da empresa, o clima organizacional, o conhecimento do...
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