Pim iii

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  • Publicado : 25 de maio de 2012
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1. Sabemos que treinamento é o processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Embora sejam ações complementares, existeuma diferença entre treinar e desenvolver qual é essa diferença?


2. De que forma o ambiente organizacional influencia no aproveitamento de um treinamento ofertado?

3. Como transformar oambiente organizacional em um local propício ao crescimento e desenvolvimento dos colaboradores?

4. Quais são as vantagens do método de Posição de Acessoria?

5. Quais são os maiores objetivosda implantação de programas de treinamento?

6. Defina o que vem a ser carreira segundo o autor Robbins?

7. Sabemos que para obter resultados com a aplicação dos treinamentos, é precisoseguir algumas etapas. Quais são elas e o que representam?

8. Qual é a definição de Treinar segundo o autor Chiavenato?

9. Os treinamentos tem o objetivo de agregar maior conhecimento aosfuncionários e modificar habilidades. Que tipos de conhecimento são trabalhados nestes treinamentos?

10. Algumas empresas realizam as capacitações fora do local de trabalho. Quais são as vantagensdeste tipo de método?

11. Quais são os métodos utilizados nas capacitações realizadas fora do local de trabalho?

12. Muitas empresas personalizam os treinamentos de seus colaboradores. Quais sãoas vantagens deste tipo de método?

13. De que forma as empresas conduziam a carreira de seus funcionários durante parte do século XX?

14. O que significa carreira autodirigida e qual é avantagem para o colaborador?

15. Anteriormente as organizações eram inteiramente responsáveis pelo desenvolvimento de carreira dos seus colaboradores, atualmente as organizações atuam como apoiadorasneste desenvolvimento. De que forma as empresas apoiam seus funcionários?

16. Comente a afirmativa “o ambiente organizacional é tão importante que influencia no bom aproveitamento ou não de um...
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