Pim iii

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar II
Cursos Superiores de Tecnologia

O ESTUDO DA EMPRESA AUTBANC S/A

São Paulo
2010
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Cursos Superiores de Tecnologia

O ESTUDO DA EMPRESA AUTBANC S/A

Orientador: (Prof. Solimar Garcia)

São Paulo
2010
RESUMO

ABSTRACT

.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6
DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7CONTABILIDADE 10
FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 14
ESTATISTÍCA APLICADA 18
CONCLUSÃO 19
REFERENCIAS 20
INTRODUÇÃO

Este estudo, intitulado Projeto Integrado Multidisciplinar III: O estudo da empresa AutBanc S/A, visa analisar a referida empresa, descrevendo suas estratégias e organização, bem como a utilização que faz da tecnologia disponível atualmente.
O estudo está dividido em trêsgrandes áreas de concentração, a saber, Contabilidade , Fundamentos da Gestão Financeira e Estatistica Aplicada, e em cada uma delas serão descritos em detalhes as práticas empresariais da empresa AutBanc S/A.
DESCRIÇÃO DA EMPRESA

OBS: ACHO QUE PODEMOS FAZER IGUAL DO PIM II

A AutBanc S/A foi fundada em 1982, por iniciativa de bancos brasileiros, com o objetivo de desenvolver econsolidar uma rede de auto-atendimento interligada aos bancos fundadores. Na época de sua fundação, a empresa optou por instalar o primeiro quiosque de auto-atendimento na cidade de Curitiba e logo depois começou a aumentar sua distribuição em todo o território nacional.

Atualmente, a AutBanc S/A conta com 29 unidades espalhadas por todo o território brasileiro, tornando-a reconhecidacomo referência no mercado brasileiro.

A AutBanc S/A é uma empresa de sociedade anônima e de capital aberto que está a 27 anos no mercado tecnológico para prover melhores serviços de “Outsourcing” em Gestão de Rede de Auto-Atendimento. Está capacitada para oferecer a gestão, a operação e a manutenção das redes proprietárias de ATMs (Asynchronous Transfer Mode) de quaisquer bancos.

Oserviço garante eficiência, segurança, economia no custo de gestão de numerário, fechamento contábil e remoto, segurança física e lógica e gestão automatizada. A empresa dispõe seus conhecimentos em gestão de redes de captura de transações no varejo.

Esses serviços atendem as necessidades do mercado, o que permite a redução de custos, concentração no foco dos negócios e obtenção deganhos na qualidade do atendimento, gerando assim, desenvolvimento e qualidade global.

Figura 1

Ainda em relação à organização, a AutBanc S/A divide suas competências organizacionais da seguinte maneira:

a. Entendimento do negócio: Entender o negócio da empresa e seu mercado de atuação.
b. Foco no cliente: Entender o seu mercado de atuação.
c. Conhecimento técnico: Manterconhecimento técnico em nível adequado às necessidades e aos objetivos do negócio.
d. Trabalho em equipe: Trabalhar em equipes entendendo que o resultado de cada um impacta na cadeia de valor da empresa.
e. Orientação para resultados: Gerar resultados no curto, médio e longo prazo de forma sistemática, contínua e em conformidade com o planejamento estratégico da empresa.
f. Exercerautonomia: Atuar de forma autônoma nas diversas situações, dentro de seu limite de alçada e escopo de atuação.

Como empresa cujo produto é serviço de infra-estrutura, a AutBanc S/A mantém uma enorme lista de fornecedores e parceiros, que a auxiliam no desenho das soluções que são entregues aos clientes. Dentre os principais fornecedores, destacam-se quatro empresas essenciais: NCR,Wincor-NixDorf, Diebold e Itautec, que fornecem terminais de auto-atendimento, estações de trabalho e servidores de armazenamento, aplicação e etc.

No mercado de atuação da AutBanc S/A, existem como concorrentes diretos os caixas eletrônicos que são de propriedade dos próprios bancos, como, por exemplo, a Caixa Econômica, Nossa Caixa, Itaú, Bradesco entre outros. Verifica-se, contudo, que um banco...
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