pim III recursos humanos inper

Livraria Saraiva

Resumo

A gestão de cargos e salários na Saraiva funciona da forma mais simples e correta do mercado comercial. Já a avaliação de desempenho é aplicada para mensurar o desempenho e o potencial do funcionário, tratando-se de uma avaliação sistemática, feita pelos supervisores ou outros hierarquicamente superiores familiarizados com as rotinas e demandas do trabalho. O planejamento estratégico da empresa é um conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais.Isso e muito mais,como plano de negocio e gestão de patrimônio.

SUMÁRIO
Introdução .............................................................................................. 6
1. Administração de Cargos e Salários
1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa;.................................................. 7
1.2 Desenho de Cargos da organização;.......................................................... 8
2. Avaliação de Desempenho
2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;.... 9
2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;........... 9
2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa...................................................................... 10
3. Modelos de Liderança
3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial.............................................................................................. 10
4. Estatística Aplicada
4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada.................................................................. 10
5. Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos
5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na