Pim III Gol

Páginas: 18 (4365 palavras) Publicado: 25 de maio de 2015
PIM III Gestão de Marketing
EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A

RESUMO

Baseado nas matérias estudadas nesse semestre, iremos observar alguns pontos da
contabilidade da empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes, como liquidez e grau de
endividamento. Será possível também, fazer a análise dos 4 ps, que fazem parte do
composto de Marketing e o planejamento de Marketing da empresa, visando aproposta de
melhorias. Em um último momento, será usado o conhecimento em Estatística, para a
demonstração de alguns gráficos, que auxiliarão nesta análise e na tomada de decisões se
for preciso.
Após estas análises, seguirá um capítulo conclusivo, sugerindo algumas mudanças, para
crescimento e progresso da empresa como um todo.

SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO..............................................................................................
2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.........................................................................
3 CONTABILIDADE..........................................................................................
Liquidez Geral, Liquidez Imediata, Liquidez Corrente, Liquidez Seca
Grau de Endividamento, AtivoImobilizado.....................................................

4 MIX DE MARKETING....................................................................................

Produto, Níveis de Produto, Ciclo de vida do produto, Elementos do produto
Preço, Objetivos de preço, Análise de preços da concorrência....................
Política de preços, Lei da oferta e da demanda, Determinação dos custos.....
Ponto de equilíbrio, Estratégia de determinação depreços, Praça..................
Canal de distribuição e gerenciamento de logística..........................................
Trade Marketing, Promoção...............................................................................

5 ESTÁTÍSTICA APLICADA.............................................................................
6CONCLUSÃO.................................................................................................
7 REFERÊNCIAS................................................................................................

1 INTRODUÇÃO

Esta pesquisa deixa claro a capacidade da empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes em pagar
suas dívidas a curto e longo prazo, assim como seu direcionamento de marketing. Tendo isto
como informações, propõe-se uma proposta de melhorias emudanças de estratégias.
Os resultados refletem o cenário desafiador vivenciado pela indústria aérea nacional nos dois
últimos anos com um aumento anual no preço de combustível em 18%, desvalorização do real
frente ao dólar em 17% no ano, aumento acima de 30% nas tarifas aeroportuárias e baixo
crescimento do PIB brasileiro.
A GLAI adequou-se de forma decisiva a oferta doméstica de assentos,reduzindo a capacidade
em 5,4% em 2012, ante uma perspectiva inicial de redução de 2%. Para determinar a oferta
doméstica de 2012, a Companhia considerou: o baixo crescimento do PIB brasileiro, a taxa de
câmbio e o aumento no preço do combustível. Essa dinâmica permanecerá instalada na GLAI
para o ano de 2013.
Parte do resultado da estratégia de ajuste de oferta doméstica já pode ser observado noresultado do ano, quando a GLAI apresentou um aumento de 1,8 ponto percentual na taxa de
ocupação de suas aeronaves no mercado doméstico, contribuindo para um aumento de 3,6%
em sua receita por assento ofertado (PRASK) no ano de 2012. Se considerado os números do
segundo semestre, período em que a estratégia foi mais fortemente implantada, a taxa de
ocupação no mercado doméstico apresentou crescimentode 4,0 pontos percentuais e o
PRASK apresentou aumento de 6% na comparação com o mesmo período do ano anterior.
A GLAI ajustou sua força de trabalho efetuando uma redução de cerca de 15% no ano visando
adequar-se ao novo patamar de crescimento do mercado. Essa redução foi fator fundamental
para o controle de custos. Mesmo em um cenário de redução de oferta e desvalorização do
real, o CASK...
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