Pim II semestre recursos humanos

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 UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO



estudante
matriculaProjeto Integrado Multidisciplinar
JULIA TURISMO








Fortaleza
2013Aluno
matricula







Projeto Integrado Multidisciplinar
Julia Turismo








Fortaleza2013





RESUMO
O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte estabelecida no município de Fortaleza – Ce . O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa epara as suas próprias necessidades. Para o seu desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema para dar fundamentação teórica e um diagnóstico organizacional para conhecer a realidade da área de Recursos Humanos da empresa utilizada como objeto de estudo. Entretanto, para as principais análises e considerações, foram enfocados os resultados de uma pesquisa aplicada aoscolaboradores com o objetivo de mapear aspectos a serem melhorados e assim propor ações estratégicas que visa implantação de uma política de Recursos Humanos que auxilie os seus gestores a encontrar soluções eficazes e criativas para sanar as deficiências encontradas e aquelas que ainda surgirão no decorrer das implementações dessas políticas.SUMÁRIO
1.1-Suprimentos de Mão de Obra
1.1.1.Planejamento de mão de obra ............................................................PG
1.1.2-Recrutamento ........................................PG
1.1.3-Processo de seleção ...........................................................................PG
1.1.4-Avaliação do processo de recrutamento..........................................................PG
1.2-Gerenciamente de Pessoas
1.1.1-Classificaros fatores determinantes das relações...............................................................PG
1.1.2-Classificar os subsistemas que compõem administração dos Recursos Humanos......................PG
1.3-Contabilidade
1.1.1-Balanço patrimonial e demonstração.................................................................. PG
1.1.2-Situaçao de liquidez da empresa..............................................................PG
1.1.3-Grau de endividamento............................PG
1.4-Dinâmica das relações interpessoais
1.5-Estatística Aplicada
Mostrar aplicabilidade de dados estatísticos da empresa ambrangendo todo conteúdo de rotinas da empresa, analisandocontrole de qualidade índice de defeitos e melhorias com o passar do tempo como também cálculos estatísticos ................................................PG
1.6-Desenvolvimento de Recursos Humanos
Identificar a importância da administração de recursos humanos nos seus setores, organograma da empresa, modelo de gestão de pessoas, planejamento de pessoal e planejamento estratégico....
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