Pim ii marketing

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PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar

Lucas Ferreira Teixeira

PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar

Avon

FORTALEZA 2012

PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar

Avon

FAECE FACULDADE DE ENSINO E CULTURA DO CEARÁ CURSO MARKETING 3° SEMESTRE

FORTALEZA 2012

RESUMO

A Avon hoje com mais de cem anos de existência nasceu buscando o fortalecimento da mulher eoferecendo oportunidade de independência financeira a ela antes mesmo de ganharem o direito ao voto. Hoje, existem mais de 6,4 mihões de revendedoras autônomas de produtos Avon em cerca de 100 países, que juntas alcançam um ganho da ordem de US$ 4,5 bilhões. E essa rede não pára de crescer. Porque só aumenta o número de mulheres empreendedoras, que valorizam a autonomia e a beleza, decididas atransformar seus projetos em realidade. É uma rede que se constrói e se fortalece por meio do relacionamento, que leva b atons, cremes, máscaras e perfumes para as casas de mais de 300 m ilhões de pessoas no mundo, e vai al ém. Porque também leva informação e promove a conscientização para que as mulheres façam os exames preventivos de câncer de mama e não aceitem conviver com a violência doméstica.Uma rede tão poderosa e inspiradora que até já começa a r eceber homens que também descobriram a satisfação de revender Avon e de construir um negócio próprio, no qual é possível obter lucratividade e administrar o seu tempo. Esse é o espírito da revendedora Avon. Trab alhar acreditando nos próprios sonhos, transformando sua vida e a de sua família, planejando o crescimento do negócio, buscando aautonomia e a auto-realização, e inspirando outras pessoas a se tornarem ainda mais bonitas e fortalecidas para também buscarem seus sonhos. Quando você encontrar uma revendedora Avon, estar á falando com esta profissional.

SUMÁRIO

Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------------------1.1. Porte e tipo de negócio da empresa;-----------------------------------------------------------1.2. Principais produtos e/ou serviços; -------------------------------------------------------------1.3. Principais concorrentes; ---------------------------------------------------------------------------2. Analisar o cenário da empresa: --------------------------------------------------------------------2.1. Análise dos resultados obtidose participações no mercado; ----------------------------2.2. Identificar ameaças e oportunidades; ----------------------------------------------------------2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; ------------------------------------------------------2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; ----------3. Com base nos conhecimentos do cenário analisadono item 2, identificar uma área, Produto, serviço ou processo para o plano de negócios: ---------------------------------------3.1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; ------3.2. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido; ----------------------------------O plano denegócios elaborado deve apresentar, no mínimo, a seguinte estrutura: ----Sumário executivo ---------------------------------------------------------------------------------------Análise do mercado --------------------------------------------------------------------------------------Estratégia---------------------------------------------------------------------------------------------------Organização e gerência --------------------------------------------------------------------------------Planejamento de Marketing (interno ou externo) -------------------------------------------------Planejamento financeiro---------------------------------------------------------------------------------1. Influenciadores no desenvolvimento do produto ou serviço e importância da Marca apresentada;...
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