Pim - gestão

São vários os sistemas que compõem a estrutura organizacional das empresas, dentre eles os sistemas de: responsabilidades, de autoridade, de decisões e de comunicação. Entretanto, vamos destacar somente, os elementos-componentes dos sistemas, que estão presentes na empresa e que fazem parte do organograma da Bom Preço.

A estrutura organizacional presente nas atividades da empresa Bom Preço no sistema de responsabilidades, ocorre à departamentalização funcional, que tem como característica o nível de especialização e divisão do trabalho. Entretanto, pode ser mesclado a outros tipos de departamentalizações mais flexíveis e versáteis.

No sistema de autoridade, ocorre uma descentralização, onde o poder deixa de concentrar-se na alta cúpula e visa gerar maior especialização em diversas áreas, diminuir a carga de trabalho da alta administração, redução da lentidão no processo decisório, aumento da competitividade, entre outros inúmeros benefícios e vantagens decorrentes desta prática.

No sistema de decisões , o processo decisório envolvem atividades que variam de acordo com o estilo de cada decisor, bem como as condições apresentadas durante o o processo de tomada de decisão.Podendo haver as decisões programadas (ocorrem com maior frequência), que podem ser tomadas por níveis inferiores da administração ou por funcionários operacionais. As decisões não-programadas (ocorrem raramente), devem ser tomadas pela alta administração ou com sua participação direta.

O sistema de comunicação , é apoiado por uma rede, onde fluem as informações e conhecimentos que permitem o funcionamento da organização e do negócio de forma integrada e eficaz. E devem ser considerados as seguintes questões durante a comunicação: “O que? Como? Quando? De quem? Para quem? Por que? Quanto?”. Há ainda dois tipos de sistemas de comunicação existentes na empresa, a oficial e o outro ocorre em paralelo, podendo ser formal (planejado ,facilitado e controlado) ou informal (surge