Pim gestão empresarial

Páginas: 15 (3667 palavras) Publicado: 16 de dezembro de 2010
PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar
GESTÃO EMPRESARIAL

IBES SALVADOR
HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ
SALVADOR
2010

Projeto Integrado Multidisciplinar
HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ
SALVADOR
2010

RESUMO
O Hospital Espírita Andre Luiz foi fundado em 26 de agosto de 1965 por membros da Fundação Espírita do Brasil. Este Hospital foi criado para poder atender não somente osmembros da Fundação Espírita como também poderem atender toda a população carente, população esta que precisa de um apoio de outras entidades, quando os membros da Fundação Espírita, resolveram construir este Hospital eles visaram não só o atendimento de pacientes doentes, mas também o tratamento espiritual daqueles que necessitarem deste tratamento, hoje este Hospital atende um numero significante depacientes na Capital do País, a intenção dos fundadores e poder expandir este atendimento, no futuro próximo poder abrir novas unidades de atendimento, unidades estas em pontos ou cidades onde a população carente possa contar os serviços de atendimento médicos e espiritual, o Hospital hoje e uma referencia no Brasil em atendimento medico e espiritual, já existe empresários no ramos da saúdeinteressados numa parceria com a Fundação Espírita do Brasil, para realizar a construção destas novas unidades de atendimento em outras localidades do Brasil.

Sumário
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5
1.1.1 Denominação e forma de constituição; 5
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 17
1.1.3 Natureza e ramo de atuação: 17
1.1.4 Informaçõessobre o porte da empresa; 17
1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 17
1.1.6 Número de funcionários; 17
1.1.7 Principais produtos; 17
1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos; 18
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; 18
1.1.10 Principais concorrentes da organização easpectos relevantes de cada um; 18
1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional; 19
1.2 Comunicação Empresarial 19
1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresariais; 19
1.3 Técnicas de Informática 20
1.3.1Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática. 20
1.4 Matemática Aplicada 20
1.4.1 Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa. 20
1.5 Economia e Mercado 20
1.5.1 Avaliar a empresa no âmbitodos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado. 20
1.6 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 21
1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislações trabalhistas e empresariais. 21

HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ.
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização1.1.1 Denominação e forma de constituição;

INSTITUIÇÃO, CONSTITUIÇÃO, DENOMINAÇÃO E FINALIDADES

Art. 1º - Hospital Espírita Andre Luiz, é regida pelo presente Estatuto
Art. 2º - Hospital Espírita Andre Luiz, é pessoa jurídica de direito privado, de duração indeterminada, sem fins lucrativos, com sede na Capital da República.
Art. 3º - Hospital Espírita Andre Luiz é instituída para ocumprimento ao disposto no art. 44, inciso IV, da Lei nº 9.096/95, desenvolver atendimento medico e doutrinação espírita, além de outros que guardem relação direta com essas premissas, a saber:

I - patrocinar pesquisas, estudos e trabalhos de ciência médica, econômica e social; bem como na área de administração pública;

II - manter convênios e intercâmbio com outras entidades nacionais e...
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