Pim de recursos humanos

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Projeto integrado multidisciplinar

Nome

Projeto Integrado Multidisciplinar
Joalheria e Ótica MF

Nome

Projeto integrado multidisciplinar
Joalheria e Ótica MF

Resumo

A ótica e joalheria MF LTDA, fundada em 1979 em Goiânia-Go que no começo era uma relojoaria, e que anos depois passaria a ser Joalheria e Ótica MF seu principal ramo de atuação é o ramo ótico atuando também node joalheria sendo que seu porte é de Empresa de pequeno porte. Conta com uma filial inaugurada em 2006 com as mesmas qualidades da matriz, é interdependente da mesma, o que fez que a filial alcançasse seus objetivos. Conta com uma gama de 81 funcionários distribuídos nas áreas de vendas, recursos humanos, tecnologia da informação, planejamento e controle da produção, montagem, suprimentos,controle de equipamentos, pesquisa e desenvolvimento de produtos, financeiro, gestão de qualidade, marketing, caixas, assessoria externa. Temos uma vasta linha de produtos e os principais são lentes de grau, de contato, armações, óculos de sol, pulseiras, anéis, brincos, colares de ouro diamante, esmeralda, rubi, entre outros. A empresa conta com vários fornecedores sendo que os principais sãotecnobrasil detentora da marca RM, seiko, mormaii, e NGET; que fornecem desde insumos, reparos, ferramentas e produtos como óculos e relógios e jóias e equipamentos de ponta do ramo óptico. Nosso principal mercado é o de oftalmologia sendo lentes de grau e armações o carro chefe. O publico alvo encontra se entre homens e mulheres de todas as idades e das classes A e B. seus principais concorrentessão á ótica Diniz é a ótica padrão por fatores de infra-estrutura e atendimento e marketing. o modelo de gestão que. Com o crescimento expressivo internacionalmente do mercado da oftalmologia Recentemente, a companhia passou a pensar num plano de internacionalização da área de oftalmologia e mudou o perfil, lançando produtos inéditos em nível mundial. O negocio foi mais difundido no Brasilatravés Alexis Fedosseeff na época no Brasil não se existia muitos profissionais que atuassem na área da óptica, que cresceu bastante e foi difundida após a chegada de Aléxis depois disso o negocio no país só cresceu e cada vez mais vem aumentando o número de empresários que querem atuar nessa área. O modelo que á ótica e joalheria utilizam na área de gestão de pessoas é provisão de recursoshumanos, Aplicação de recursos humanos, Desenvolvimento de recursos humanos, monitoração de recursos humanos e modelos de planejamento. A empresa utiliza como ferramentas para o recrutamento o recrutamento interno externo e o misto e faz a seleção do candidato por uma técnica chamada seleção por competência. Utiliza a pesquisa de mercado para melhor definir seu publico alvo e seu conjunto deprodutos. A avaliação e feita por questionários e também pela acessória de pós venda. A empresa faz um trabalho de motivação individual com cada colaborador e também trabalha para que os mesmos aprendam a trabalhar em grupo e desenvolvam a liderança. O processo de seleção da empresa e composto por Mapeamento de competências, Anúncio, Fonte, Triagem, Entrevista; Técnicas de processo seletivo Sãoaplicadas pelo selecionador para avaliar as habilidades buscadas no candidato.  Normalmente são usadas dinâmicas de grupo, provas situacionais ou avaliações psicológicas.

Sumário
Introdução..................................................................................................................................6
1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1 –denominação e forma de constituição.........................................................................7
1.1.2 – dados e fatos relevantes da origem da organização.................................................. 7
1.1.3 – Natureza e ramo de atuação........................................................................................7
1.1.4 – Informação sobre o porte da...
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