Pim 4

2264 palavras 10 páginas
Planejamento e operação por categoria de produtos
Descrição das categorias e subcategorias de produtos ou serviços existentes na empresa
Os principais produtos são: as cervejas Antarctica; Antarctica Sub Zero; Brahma; Brahma 0,0%; Skol; Skol Beats; Skol Beats Extreme; Bohemia e família; Budweiser, Original, Serra malte e Stella Artois, além do Chopp Brahma claro e Black. Dentre os refrigerantes há o líder Guaraná Antarctica e suas variações; Soda Antarctica, Pepsi e família; Sukita; e a Antarctica Citrus. Os de- mais destaques da categoria não alcoólicos ficam por conta da H2OH!; do isotônico Gatorade, do chá Lipton e do energético Fusion Energy Drink. O portfólio da companhia conta também com as marcas Caracu, Franziskaner, Hoegaarden, Kronenbier, Leffe, Norteña, Patricia, Polar Export, Quilmes, Baré, Citrus Antarctica, Teem e Água Tônica Antarctica. Por fim, a Ambev distribui ainda as marcas de água Nestlé Pureza Vital e São Lourenço, graças a uma parceria com a Nestlé, e também o energético Monster. A operação da empresa no Brasil conta com 29 fábricas de bebidas; quatro operações verticalizadas que produzem rótulo, concentrado de refrigerante, rolha e vidro; duas maltarias; e cerca de 80 centros de distribuição que abastecem 1,2 milhão de estabelecimentos comerciais, além de 168 revendas terceirizadas. Para chegar a todos os municípios brasileiros, a empresa gerencia uma das maiores e mais modernas frotas de caminhões em circulação no país, num total de 6,5 mil veículos, com idade média de quatro anos (ante 27 anos na média nacional), que realizam mais de 100 mil viagens por mês. Ao longo de sua existência, a Ambev se tornou um modelo de eficiência, gestão, controle de custos e geração de valor. Nos últimos quatro anos, a companhia investiu cerca de R$ 10 bilhões em sua operação. São aportes destinados à tecnologia, pesquisas e inovações, qualificação e valorização de seus profissionais, ampliação e construção de novas fábricas, modernização e aquisição de

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