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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS










PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
HOSPITAL SÃO MARCOS DA SAMA













POLO ORLÂNDIA - SP
2012
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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS










PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III




JUAN BRAGA MUNIZRA: 1219162
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS








POLO ORLÂNDIA - SP
2012
RESUMO

Esse trabalho foi desenvolvido atendendo o Projeto Integrado Multidisciplinar IV, com o objetivo de ressaltar os conhecimentos apreendidos no 4° bimestres do curso Gestão de Recursos Humano na Universidade Paulista – Unip Interativa.
A empresa escolhida para aplicar osconhecimentos adquiridos nas disciplinas Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais foi o Hospital São Marcos na cidade de Morro Agudo, justamente por ser tratar de uma entidade que lida com pessoas diariamente, já que este é o foco das disciplinas estudadas, colaborando para o bom desempenho das atividades prestadas.

Palavras chave:Projeto Integrado Multidisciplinar, UNIP Interativa, Gestão de Recursos Humanos.




ABSTRACT

This work was given the Multidisciplinary Integrated Project IV, with the aim of highlighting the knowledge learned in the 4th quarter of the Human Resource Management course at Universidade Paulista – Unip Interativa.
The company chosen to apply the acquired knowledge in the disciplines of HumanResources Development, Labor Supply Dynamics and Interpersonal Relations was St. Mark's Hospital in the city of Morro Agudo, precisely because it is an organization that deals with people daily, already this is the focus of the subjects studied, contributing to the good performance of the activities provided.

Keywords: Integrated Multidisciplinary Design, Interactive UNIP, Human ResourceManagement.


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 04

1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 05
1.1 Identificação 05
1.2 Histórico 05
1.3 Organograma 06

2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 07

3. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 08
3.1 Recrutamento, Seleção e Recolocação 09
3.1.1 Recrutamento 09
3.1.2 Seleção 10
3.1.3 Recolocação 11
3.2 Análise de cargos 11

4. DINÂMICA DASRELAÇÕES INTERPESSOAIS 11

5. CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15
INTRODUÇÃO

Este Projeto foi elaborado como forma de vislumbrar o aprendizado das disciplinas estudadas nesse bimestre, através da prática diária aplicada a uma empresa real, sendo possível detectar a importância das relações pessoais em um ambiente de trabalho, já que as pessoas são as peças fundamentais no bomandamento da empresa.
O Hospital São Marcos da SAMA é uma instituição filantrópica, com prestação de serviços na área da saúde, como hospital geral, esfera administrativa privada e tem como órgão gestor o município de Morro Agudo, e justamente por estar envolvido com o trabalho na vida das pessoas, as disciplinas auxiliam o bom desenvolvimento das atividades diárias.
O motivo da escolha destaentidade para desenvolver o projeto foi sua ligação íntima com o curso de RH, pois o desempenho do hospital depende de aspectos econômicos, humanos e sociais relativos à sua administração. Sendo uma organização prestadora de serviços multiprofissionais na área da saúde, requer uma reflexão da organização, do paciente e da relação interpessoal.
1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO





1.1Identificação


Razão Social: Hospital São Marcos
Personalidade: Jurídica
CNPJ: 50730902/0001/51
Endereço: Rua Sebastião Antonio Muniz, 164 – Centro
Morro Agudo – SP – CEP: 14640-000
Telefone: (16)3851-9600

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1.2 Histórico


O Hospital foi idealizado pela SAMA (SOCIEDADE AMIGOS DE MORRO AGUDO), sua construção foi concluída em dezembro de 1980. Porém a...
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