Pim 3

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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar







AUGUSTO EWERTON DE CARVALHO LOPES











Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM:

BOTICÁRIO

































AUGUSTO EWERTON DE CARVALHO LOPES















Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM:

BOTICÁRIORESUMO



O presente trabalho tem o objetivo de analisar a imagem da empresa “O Boticário”,identificar o modelo de liderança,a administração de cargos e salários e o modelo de liderança adotados.o posicionamento que a área de RH ocupa dentro da empresa.













































SUMÁRIOIntrodução...................................................................................................................05

1.Administração de cargos e salários........................................................................ 06

2.Avaliação de Desempenho................................................................................... 07

3.Modelos deLiderança.............................................................................................08

4.Estatística aplicada..................................................................................................09

5.Gestão de recursos patrimoniais e logísticos...........................................................10

6. Planos denegócios..................................................................................................11

Conclusão....................................................................................................................12

Referências bibliográficas..........................................................................................13

































INTRODUÇÃO



Atualmente percebem-serápidas mudanças ambientais na economia mundial e no segmento de atuação de O Boticário,essas mudanças são constantes.Nesse mercado percebe-se por meio da globalização,que vêm modificando esse mercado;principalmente com a vinda de fortes grupos do exterior para o Brasil,o que gera grande competitividade neste setor.Sendo assim,torna-se necessário a busca de diferenciações visando à fidelidadedo cliente.Com isso o varejo tem sido pressionado a utilizar estratégias cada vez mais focadas no consumidor final.

A aplicação de estratégias de marketing adequadas,e que estejam de acordo com as possibilidades financeiras de um empreendimento,certamente ajudarão em muito uma empresa a tornar-se competitiva no mercado em que atua.1.Administração de cargos e salários

Incentivamos relacionamentos amistosos em um ambiente de oportunidades,propiciando benefícios mútuos,de forma que as pessoas tenham autonomia para criar,sintam-se comprometidas e tenham identificação com nossos negócios.

Trabalhar aqui significa fazer parte de uma organização inovadora,envolvida com asustentabilidade.Com uma conduta inspiradora pautada na transparência,ética e integridade,o Grupo Boticário tem como base a confiança e a credibilidade para conduzir as atividades

A empresa também concede orientação às funcionárias sobre cuidados na fase pré-natal,de parto e pós-parto.Existe uma Associação de Funcionários com sede campestre,onde são promovidas atividades como aulas de ginástica.Ao investir no treinamento e na qualificação profissional de seus empregados a organização promove a ascensão interna,para o preenchimento das vagas que surgem.

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2. Avaliação de Desempenho



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Uma das características mais marcantes do Grupo Boticário é a valorização das pessoas que já fazem parte da...
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