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1- Introdução

A JL calçados Ltda. tem como objetivo desenvolver calçados para todos os públicos. Temos como prioridade o conforto e o bem estar de nossos consumidores. Este trabalho vem apresentar uma empresa que busca sempre inovar buscando qualidade para que cada vez mais obtenha crescimento de suas marcas diante de seus consumidores.

1- Fundamentos de Administração –Descrição da Organização
1. JL calçados Ltda., foi fundado em 1983, pelo senhor José Laerte com objetividade de fabricação de calçados populares.
2.1.1-Denominação e forma de constituição
Sua razão social é Laerte e silva, Nome fantasia JL calçados e seu CNPJ: 20.730.099/0001-94.
2.1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização
A JL calçados iniciou suas atividades em um pequeno galpãocom apenas 4 funcionários para fabricação de calçados populares. Após 2 meses se viu a necessidade de investir em modernidade e em um outro publico alvo. Seu José então contratou mais 5 funcionários, comprou equipamentos e mudou de endereço se instalado em um galpão no que fica localizado na Av. Marta Pacheco, 520 Bairro dos Novais onde passou a produzir calçados com um melhor design e conforto.2.1.3 - Natureza e ramo de atuação
Indústria de confecções de calçados.

2.1.4 - Informações sobre o porte da empresa

A JL calçados Ltda é uma empresa de médio porte com faturamento anual de 18 milhões de reais. Tendo um quadro atual em torno de 590 funcionários fixos. Além de exportar para alguns países europeus.

2.1.5- Descrição dos principais produtos e serviços

OsProdutos são calçados adultos e infantis.

2.1.6 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente alvo.
Seus calçados são destinados a todos os públicos. Sua produção é toda feita sob encomenda para clientes que colocam sua própria marca nas peças, seu diferencial deriva da capacidade da empresa em atender a solicitações personalizadas de cada cliente.2.1.7 – Seguimento de mercado no âmbito internacional
A empresa possui atuação no mercado internacional exportando para Portugal, Alemanha e Espanha.
2.1.8 – O seguimento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo sua evolução até os dias atuais.
No Brasil A JL começou a se expandir a partir desde 1987, 2 meses após o inicio de suas atividades quandoseu José Laerte buscou uma nova maneira de desenvolver sua fabricação a partir a daí ele passou a buscar compradores em outros estados para conseguir alcançar novos consumidores. Hoje a JL distribui para todos os estados do Brasil e ainda exporta para países europeus. Além de contar com 2 fabricas uma em João Pessoa e uma no Rio Grande do sul.
2.1.9-Principais concorrentes da organização easpectos relevantes de cada um
Sua principal concorrente é a Alpargatas que abrange além de todo o mercado nacional uma boa parte do mercado internacional e com adaptações para alguns países devido o grau de exigência.
3.0- Analise do cenário da empresa

3.1- Analises dos resultados obtidos e participações no mercado
Comparado a 2009 a empresa obteve no ano de 2010 um crescimento de 40℅ em vendasisso se deu devido ao seu setor de marketing que desenvolveu um projeto para agregar valor ao seu produto e chamar a atenção de seus compradores.

3.2 Identificar ameaças e oportunidades
Uma ameaça identificada é a localização de suas fabricas que por enquanto dificulta um pouco a exportação.
A oportunidade é de aumentar a quantidade de calçados exportados a partir do segundo semestre deste anocom a construção da JL na Bahia onde facilitará a distribuição.
3.3- Identificar pontos fortes e pontos fracos
A empresa possui processos administrativos claros e com objetivos definidos. E conta com uma equipe bem treinada e disposta.
Porém precisa melhorar com relação a suas instalações, pois recentemente se fez um levantamento onde se constatou a necessidade da criação de mais uma...
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