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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

Brasília 2015

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I

OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

Nome: Fernanda Barbosa Vieira
RA: 1511805
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Semestre: 1º

Brasília
2015
ÍNDICE

1. RESUMO
2. INTRODUÇÃO
3. HISTÓRIA DA EMPRESA...............................................................................
4. OS 10 MANDAMENTOS................................................................................
5. DESENVOLVIMENTO
6 CONCLUSÃO
5. REFERÊNCIAS

1 Resumo
Toda empresa visa em obter lucros a curto, médio e longo prazo, para que isso ocorra é necessário que as organizações entendam que o principal ativo para uma empresa é captar e reter talentos e realizar uma boa divulgação dos serviços prestados.
Manter os funcionários motivados certamente será um diferencial por isso é importante que cada colaborador locado no cargo certo e executando com satisfação e reconhecimento a função que lhe foi destinada.
Quanto antes as empresas entenderem que o maior investimento a ser feito é o capital humano mais sucedida ela será. Avaliação de desempenho, planos de cargos e salários, treinamento, avaliação de satisfação de clientes, promoções e benefícios sem dúvida será um investimento de tempo e dinheiro que se destina a melhoria continua da empresa.
O objetivo dessa pesquisa é apresentar os 10 mandamentos de uma boa administração afim de estabelecer diretrizes e normas de um bom funcionamento organizacional, no decorrer desse trabalho será destrinchado sobre cada mandamento e a forma de como aplicá-los.

2 Introdução Planejar a empresa antes de abri-la é a principal tarefa para quem pretende empreender um negócio de sucesso.
A seguir os 10 mandamentos que será desenvolvido no decorrer da pesquisa, são eles:
1 Plano do Negócio
2 Divulgar sua empresa:
3 Um clima organizacional favorável
4 Treinar e