PIM 1 SEMESTRE GQ2P06

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA - ALPHAVILLE
CURSO: GESTÃO DA QUALIDADE TURMA: GQ1P06

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

CAMPUS ALPHAVILLE
MAIO/2014

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA - ALPHAVILLE
CURSO: GESTÃO DA QUALIDADE TURMA: GQ1P06

GRUPO ATLAS COPCO

CAMPUS ALPHAVILLE
MAIO/2014
Agradecimento:

Dedicamos este trabalho aos Professores do primeiro semestre do Curso de Gestão da Qualidade, noturno, campus Alphaville, que compartilharam seus conhecimentos e contribuíram de forma valiosa na elaboração deste trabalho, este de fundamental importância para o futuro de nossas carreiras.

Dedicatória:
Esta dedicatória não poderia ser diferente.
A dedicatória desta obra e de exclusividade da paciência, coerência, sabedoria e liderança chamada Professor André Luiz, orientador de nosso Projeto Integrado Multiciplinar.

Resumo:

Atualmente as empresas vivem em constantes mudanças, cada vez mais as relações de consumo se proliferam e ganham complexidade.
Em linhas gerais o presente trabalho apresenta conclusões e metodologias de gestão organizacional de uma empresa que em 2014 comemora 141 anos no mundo, esta que ha 58 anos vem revolucionando seu seguimento no Brasil.

Uma das principais companhias industriais em todo o mundo!
Grupo Atlas Copco.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 7
1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8
1.1. Denominação e forma de constituição 8
1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 9
1.3. Natureza e ramo de atuação 12
1.4. Faturamento e o porte da empresa 12
1.5. Principais equipamentos 13
1.6. Composição da força de trabalho 13
1.7. Principais Produtos 14
1.8. Fornecedores, Matérias-primas e serviços fornecidos 15
1.9. Principais Mercados e seus segmentos 15