Pim 1 - albras

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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO






JUCICLEIA CHARLENE D”AVILA





Projeto Integrado Multidisciplinar I – Gestão de Recursos Humanos
Alumínio Brasileiro S.A - ALBRÁS










Belém
2010

JUCICLEIA CHARLENE D”AVILA
PA0921342









Projeto Integrado Multidisciplinar I
Alumínio Brasileiro S.A - ALBRÁS














Belém
2010
RESUMO

A empresaAlumínio Brasileiro S.A - ALBRÁS localiza-se na cidade de Barcarena distante cerca de 30 km de Belém do Pará, sua fabricação é focada em alumínio primário foi criada em 1985, a partir da associação feita entre a brasileira Companhia Vale do Rio Doce e a japonesa NAAC.
Mediante ao grande incentivo de investimento em tecnologia adotada em seu parque industrial, a ALBRAS que produz 160mil por ano em 1985, hoje esse número cresceu para 445 mil toneladas por ano, produção quase toda destinada ao mercado externo.
Sua Visão está vinculada à divisão de Informática/Eletrônica, trabalhando sempre com entusiasmo e satisfação, atingindo em todos os seus setores os melhores padrões de desempenho dentro das dimensões da qualidade, quais sejam: qualidade, custo, atendimento,moral e segurança, com objetivo final que esses resultados reflitam em maior produtividade de seus clientes."

Atualmente possui em seu corpo funcional cerca de 1.300 colaboradores. Seu principal investimento é em recursos humanos, onde se preocupa constantemente em dar suporte com treinamentos e manutenção em ambiente agradável. O objetivo de tudo isso é um resultado de índices desatisfação de seus colaboradores, que superam as médias recomendadas pelos especialistas.
Suas instalações da planta da ALBRAS têm 1.570.000m² de área total e 360.000m² de área construída.










SUMÁRIO
1 – Fundamentos de Administração...........................................................................5
1.1 – Denominação e Forma deConstituição............................................................5
1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização........................................5
1.3 – Natureza e ramo de atuação.............................................................................7
1.4 – Informações sobre o porte da empresa.............................................................7
1.5 – Relação dasfiliais..............................................................................................7
1.6 – Número de funcionários....................................................................................7
1.7 – Principais produtos............................................................................................8
1.8 – Principaisfornecedores.....................................................................................8
1.9 – Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.............................................................................................8
1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um...8
1.11 -Organograma...................................................................................................9
2 – Comunicação Empresarial.....................................................................................9
3 – Técnica de Informática..........................................................................................9
4 – MatemáticaAplicada............................................................................................10
5 – Economia e Mercado............................................................................................10
6 – Gerenciamento de Pessoas (RH).........................................................................10
7 – Conclusão.............................................................................................................12
8 – Referências...
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