Pim 1º semestre rh

Páginas: 5 (1191 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2011
UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA:
Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa.

CASTANHAL - PÁ
2011

ANDERCLEIDE CANCIO PEREIRA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

J.S. RAÇÕES

CASTANHAL – PÁ
2011

RESUMO

Este trabalho tem como objetivoapresentar os resultados obtidos em visita a empresa J.S. Rações. Uma empresa de médio porte que atua no ramo de comércio atacadista de aves e rações.
A empresa J.S. Rações têm a missão de produzir, comercializar e entregar alimentos com qualidade, preços competitivos, prazos certos e retorno financeiro garantido, e possui também como objetivo ser uma empresa lucrativa, sustentável, sólida, inovadora evoltada para o mercado.

SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÃO
2.0 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – Descrição da Organização
2.1 Denominação e Forma de Constituição
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da Organização
2.3 Natureza e Ramo de atuação
2.4 Informações sobre o Porte da Empresa
2.5 Número de Funcionários
2.6 Principais Produtos
2.7 Principais Fornecedores
2.8 Principais mercados e principaissegmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo
2.9 Principais Concorrentes da Organização e aspectos relevantes de cada um;
2.10 Organograma
3.0 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
4.0 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
5.0 MATEMÁTICA APLICADA
6.0 ECONOMIA E MERCADO
7.0 GERENCIAMENTO DE PESSOAS
8.0 CONCLUSÃO
9.0 REFERÊNCIAS

1.0 INTRODUÇÃO

Este trabalho vem expor a trajetória de uma empresaque atua no mercado de venda por atacado de aves e rações. A J. S. RAÇÕES que foi fundada em 1986 é tradicional por oferecer credibilidade, segurança e bom atendimento aos clientes e parceiros comerciais, vem realizando conquistas cada vez maiores, investindo sempre na qualidade dos seus produtos, serviços e no desenvolvimento de seus colaboradores, entendendo que, preparados e motivados, saberãofazer a diferença.
Hoje tem capacidade instalada para produzir ração para frangos, bovinos, suínos, caprinos, ovinos, além de outros. A J.S. RAÇÕES possui a visão de ser líder na produção e comercialização de alimentos no Estado do Pará, aumentando continuamente a sua participação no mercado, pela qualidade dos produtos e excelência dos serviços prestados.

2.0 FUNDAMENTOS DEADMINISTRAÇÃO-Descrição da Organização

2.1 Denominação e forma de Constituição:

DABIE – IND. E COM. DE RAÇÕES BALANCEADAS _ Ltda.
Rod. Br. 316 km 62 – Bairro: Ianetama – Castanhal – PÁ
CNPJ: 34.882.019/0001-20
Inscrição Estadual: 15.249.931-8

2.2 Dados e fatos relevantes da origem da Organização:

Fundada em 1986, possui a missão de produzir, comercializar e entregar alimentos com qualidade, preçoscompetitivos, prazos certos e retorno financeiro garantido.

2.3 Natureza e Ramo de atuação

A J.S. RAÇÕES atua no ramo de comércio atacadista de aves e rações.

2.4 Informações sobre o porte da Empresa

Dentre os portes (micro, pequena, média e grande) a empresa J.S. RAÇÕES se enquadra no de média empresa, tendo o faturamento bruto anual correspondente aos parâmetros do porte em questão.2.5 Número de Funcionários

Atualmente o quadro de funcionários da empresa J.S. RAÇÕES é de 45 funcionários.

2.6 Principais Produtos

A J.S. RAÇÕES têm como principais produtos:
• Aves vivas
• Rações e outros insumos agrícolas.

2.7 Principais Fornecedores

A empresa possui como principais fornecedores, pequenos produtores rurais da região e fornecedores locais e também de outrosestados.

2.8 Principais Mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo

A J.S. RAÇÕES têm como principais mercados:
• Revendedores de frangos
• Estabelecimento comercial de rações

2.9 Principais Concorrentes da Organização e aspectos relevantes de cada um

Seus principais concorrentes são empresas que atuam no mesmo seguimento não tendo nenhuma em...
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