Pi caso toyota

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

ARACRUZ-ES
19/11/2010

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4
3 APSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕESFINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS.................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Utilize a Introdução para fazer uma análise da Toyota como uma aplicação da Abordagem Clássica daAdministração: Teoria Clássica da Administração de Fayol e a Administração Científica de Taylor.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx..........................................

2. O MODELOJAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA

De acordo com o modelo de administração Toyota, pude perceber a ênfase dada a satisfação dos funcionários, sem se esquecer da qualidade dos produtos.
Para melhora qualidade, o principio básico é o planejamento e a observação cuidadosa ao executar as tarefas. Segundo a cultura da Toyota “A lenta – mas coerente – tartaruga causa menos perda e é muito maisdesejável do que a lebre veloz que corre na frente e pára de vez em quando pra cochilar. O funcionário e a equipe não devem realizar as atividades com rapidez para aumentar a quantidade e sim com cautela,eficiência e responsabilidade, para ter um produto final de melhor qualidade e com clientes satisfeitos.
A empresa aposta no trabalho em equipe, não premia o funcionário mais eficiente e sim...
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