Pi bar

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PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO DE MARKETING

CORRIGIR LOGOTIPO

FÁBIO MÁRCIO DE FREITAS

Jimmy Grudzinsk

1- Missão, Visão, Valores do Produto / Empresa OK
MISSÃO
Buscar intensamente a satisfação do cliente através da excelência no
atendimento e inovação, sendo parte essencial na rota de bares na cidade
Indaiatuba, agregando valores para a região de Campinas, tornando-se referência
noestado de São Paulo.
VISÃO
Ser reconhecido a médio prazo como um dos melhores bares do estado de São
Paulo pela qualidade em prestação de serviço no setor, ter a melhor equipe de
profissionais treinados e capacitados para atender de forma especial todos os
nossos clientes com responsabilidade e preço justo
VALORES
Os valores do Bar WESTERN BRAZIL são exatamente a paixão pelo querealizamos, tendo colaboradores comprometidos e capacitados nas atividades,
Buscando insaciavelmente a satisfação de nossos clientes. Por cultura
organizacional nossos clientes são tratados como nosso maior objetivo. Através
de constantes treinamentos atuamos com honestidade, qualidade,
responsabilidade e inovação
2. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA OK
Atualmente na região de campinas existe uma diversidade debares e expansão de
novos negócios, aproveitando esta oportunidade elaboramos o bar WESTERN
BRAZIL, de forma que as pessoas possam ter entretenimento e lazer com segurança
em ambiente seleto e saudável. e conforme sugerimos, em um bar diferente de tudo
que o mercado oferece atualmente, de forma que o cliente é sempre a atração principal
das constantes apresentações de nosso SALOON onde sonharé possível como nos
bons tempos de faroeste.

3. FATORES DE ANÁLISE OK
-TAXA DE CRESCIMENTO DE MERCADO
Indaiatuba tem crescimento cerca de 4,8 % ao ano no setor de bares, contra uma média
do Estado de São Paulo de 1,8 %. Hoje são 170 mil habitantes, sendo predominante a
classe média. Estrategicamente localizado próximo ao aeroporto de Viracopos, o
WESTERN BRAZIL é bastante requisitado porempresas e faculdades para a
realização de seus eventos
Fonte: Prefeitura de Indaiatuba

-TAMANHO DE MERCADO
Conforme pesquisa a chamada classe média, que já abrange 54% da população
Indaiatubana ou cerca de 91.800 de pessoas, será a maior responsável pelo incremento
do consumo nos próximos anos. Quando se analisa o potencial de consumo anual das
famílias de indaiatuba, nota-se que aclasse média corresponde a metade do valor,
conforme estudo da Prefeitura de Indaiatuba.

-NÚMERO DE CONCORRENTES
Indaiatuba conta atualmente com cerca de 60 bares e casas noturnas, do qual
destacam-se como principais concorrentes:
PEP´S BAR, ZOFF CLUB, JOÃO CORAGEM, BAR DO PORTUGA, E AGUA DOCE
CACHAÇARIA
Fonte: Prefeitura de Indaiatuba

-SAZONALIDADE
A empresa irá trabalhar próximo a váriasempresas e faculdades e no período de férias
as conforme análise do Sebrae as vendas em bares caem em média 25% nos meses de
Janeiro, Fevereiro, Julho e Dezembro. Devido a isto a empresa irá criar uma estratégia
operacional para que a sazonalidade das vendas não venha prejudicar o faturamento
este fator será uma estratégia para a continuidade da empresa.

4. Análise do Ambiente Externo OK-OPORTUNIDADES
Iremos ser a primeira empresa na cidade de Indaiatuba atuando como Bar Temático,
teremos a oportunidade de através de análises criticas sobre as oportunidades de
negócio nos tornarmos referência em todo estado em médio prazo explorando as
possibilidades de crescimento e desenvolvimento de franquiados.
-AMEAÇAS
Nossa principal ameaça será o grande número de bares existentes emIndaiatuba, que
podem juntar elementos baseados em nossa estrutura de negócio para inovação de
seus produtos e serviços

5. Análise do Ambiente Interno OK
-FORÇAS
Equipe motivada, garantindo excelência e qualidade nos serviços prestados, ambiente
diferenciado, estimulando a fidelidade de nossos clientes, e nosso compromisso em
busca da melhoria continua de produtos e processos tendo...
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