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“A estratégia pode ser vista como uma força mediadora entre a organização e seu ambiente. Por essa razão, a formulação da estratégia envolve a interpretação do ambiente e o desenvolvimento de padrões consistentes em uma série de decisões organizacionais (estratégias) para lidar com essa estratégia principal.” (Mintzberg). Diante deste conceito de Mintzberg a Estratégia por ser definida como a identificação dos meios considerados mais adequados para a organização superar seus desafios e alcançar esses objetivos. *
Certo
Errado
O processo de elaboração de estratégia sofre evoluções entre as décadas de 50 a 90. No ano de 2000, Mintzberg criticou sua própria teoria pois dizia que nenhuma organização ficaria parada para que fosse elaborados planos estratégicos nela, desta forma organizações optaram por utilizar processos de curto prazo. A partir daí a elaboração da estratégia envolveu o maior número de pessoas de uma organização, uma espécie de democratização da informação. *
Certo
Errado
O processo tradicional de elaboração do plano estratégico (Planejamento Estratégico) passa pela a observação do ambiente interno (Missão, Visão, Valores e Objetivos) e ambiente externo (Mercado, Concorrentes, Parceiros e Fornecedores) da organização. *
Certo
Errado
Durante a elaboração do plano estratégico a organização deve levar em consideração duas perspetivas: Situacional e Permanente. Na primeira a organização deve observar objetivos com período determinado para ser alcançados e na segunda deve ser observados as atividades constantes da organização como a obtenção da qualidade e eficiência na produção. *
Certo
Errado
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