Petroiberica GRH

3941 palavras 16 páginas
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ÍNDICE
0.SUMÁRIO EXECUTIVO

3

I

4

A ORG ANI Z A Ç Ã O

1.IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA
ORGANIZAÇÃO/INSTITUIÇÃO

4

a) Dimensão

4

b) Volume de Negócios

4

c) Sector de Actividade

4

d) Mercados em que Opera

4

2. CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS DA ORGANIZAÇÃO

4

II

7

R E C R U T A M E N T O , SE L E C Ç Ã O E R E T E N Ç Ã O

1. ESCOLHAS FUNDAMENTAIS DE RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E
RETENÇÃO UTILIZADAS

7

2. LIGAÇÃO DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO A OUTRAS
FUNÇÕES DE GRH

8

3. LIGAÇÃO DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO À
ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO
I I I- PR O B L E M A E PR O P OST AS D E SO L U Ç Ã O

9
10

1. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA QUE TERÁ QUE INCIDIR SOBRE OS TEMAS
DO RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO

10

a) Natureza e causas do Problema

10

b) Identificação das questões prévias à resolução do problema

10

c) Pesquisa de informações adicionais para a resolução do problema

11

2. PROPOSTA DE ACTUAÇÃO PARA A RESULUÇÃO DO PROBLEMA
IDENTIFICADO

11

IV. CONCLUSÃO

13

V. BIBLIOGRAFIA

14

VI. ANEXOS

15

ANEXO I Relatório Único 2011 (Anexo 0)

16

ANEXO II-Relatório Único 2011 (Anexo B)

19

ANEXO III-Relatório Único 2012 (Anexo 0)

24

ANEXO IV- Relatório Único 2012 (Anexo B)

27

ANEXO V- Ficheiro Pessoal 2011

32
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ANEXO VI-Ficheiro Pessoal 2012

35

ANEXO VII-Análise Gráfica do Pessoal

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