Pessoas como

Pessoas Como Recursos Ou Como Parceiros Da Organização
Dentro desse contexto, a questão básica é escolher tratar as pessoas comorecursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve panejamento,organização, direcção, e controle de suas actividades, já que são considerados sujeitos passivos da acção organizacional. Daí a necessidade de administrar os recursoshumanos para que eles obtenham o máximo rendimento possível. Neste sentido, as pessoas constituem parte do património físico na contabilidade da organização.Mas as pessoas podem ser visualizadas como parceiros das organizações. Como tais,elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o maisimportante aporte para as organizações - a inteligência, que proporciona decisõesracionais e imprime o significado e rumo aos objectivos globais. Desse modo, as pessoas constituem o capital intelectual da organização. As organizações bem-sucedidasse deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros do negócio e não maiscomo simples empregados contratados.
Pessoas Como Recursos Ou Como Parceiros Da Organização
Dentro desse contexto, a questão básica é escolher tratar as pessoas comorecursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve panejamento,organização, direcção, e controle de suas actividades, já que são considerados sujeitos passivos da acção organizacional. Daí a necessidade de administrar os recursoshumanos para que eles obtenham o máximo rendimento possível. Neste sentido, as pessoas constituem parte do património físico na contabilidade da organização.Mas as pessoas podem ser visualizadas como parceiros das organizações. Como