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3 lições de liderança


Três questões simples e fundamentais (idéia e ação)22/10/2008 1:05
Por: Eduardo Zugaib
A capacidade de situar-se no hoje e visualizar o amanhã pode ser resumida em trêsquestões simples, que devemos ter em mente todos os dias da nossa vida.
Idéias nascem e morrem todos os dias. O que diferencia umas das outras é a existência de um plano de ação capaz de torná-lassustentáveis.
Um plano capaz de fazê-las sair do plano mental e subjetivo para ganhar vida no plano real das inovações. E não basta apenas ter um plano no papel. É preciso colocá-lo em prática,lembrando que a nossa história é escrita não só pelas nossas expectativas e pelos nossos desejos, mas principalmente pelas nossas atitudes. O desejo que anda desacompanhado de uma boa dose de ação tende atornar-se apenas frustração em nossa vida.
Repare nas pessoas que você considera bem-sucedidas. Nenhuma delas ficou suspirando, esperando que o sucesso as encontrasse. O empresário Abílio Diniz resumiubem a questão da atitude quando disse que “enquanto alguns sonham com sucesso, nós acordamos cedo para fazê-lo”. Neste “acordar cedo” há de se considerar, como um dos principais fatores de construçãodo próprio sucesso, a busca contínua pelo conhecimento, além da habilidade de saber onde e como aplicá-lo.
Situar-se no mundo também faz uma grande diferença. Viver um dia após o outro, sem qualquerdiagnóstico do presente ou uma mínima de visão de futuro, nos levará apenas ao dia seguinte, nada além. A capacidade de situar-se no hoje e visualizar o amanhã pode ser resumida em três questõessimples, que devemos ter em mente todos os dias da nossa vida:
A primeira questão é: Onde eu estou? Responda a essa pergunta levando em conta tudo o que forma sua vida hoje: seu trabalho, sua renda, assuas relações pessoais e profissionais. [pic]
A segunda é: Onde é que eu quero chegar? Essa pergunta é mais difícil de responder. No dia-a-dia, na nossa rotina, acabamos não projetando muito o nosso...
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