Pesquisa empresarial

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SUMÁRIO



1 INTRODUÇÃO .....................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4
2.1 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................5

2.2 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................6

2.3 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................7

2.4 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................8

2.5 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................9

2.6 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................10

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................11
4 REFERÊNCIAS...................................................................................................12




INTRODUÇÃO



Neste presente trabalho será abordado a atual situação da empresa Saia Justa-Indústria de confecções dos sócios e amigos Roberto e Gusmão, aonde encontrará soluções paraajudá-los a solucionar os problemas que vêem enfrentando com a empresa.








DESENVOLVIMENTO



A motivação discute o uso das teorias da motivação pelos administradores, mostrando que a mesma tem como base o fundamento de estimular os funcionários e integrantes de uma empresa. A motivação e liderança sãoresultados de atitudes de uma administração de recursos humanos voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos aos empregados, sejam recompensas ou benefícios monetários ou não monetários.
A palavra motivação, dada à origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provocanela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas, motive-se, pois, buscando objetivos predeterminados, tentando com mais vontade alcançar seus objetivos, seus desejos; por isso, a preocupação constante deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas. A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de umindivíduo.
Vemos que a palavra motivação, dada à origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas. Motive-se, pois, buscando objetivos predeterminados, tentando com mais vontade alcançar seus objetivos, seus desejos; por isso, a preocupaçãoconstante deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas. A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo.
As condições de trabalho, tais como ambiente aprazível, boas instalações, bom refeitório, preocupação com segurança, influem para tornar as pessoas mais produtivas. O que motiva as pessoas é o fato de serreconhecido, ser tratado como pessoa, ser tratado de modo justo, ser ouvidos, Desafios, Novas oportunidades, Orgulho do próprio trabalho, Condições de trabalho adequadas, Sensação de ser útil, ser aceito.
A tarefa do administrador, no que diz respeito à motivação, tem sido descrita como sendo a de criar condições para que as pessoas trabalhem motivadas. O estudo da motivação no...
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