Pesquisa de clima organizacional

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1. Resumo da Entrevista da Nicepel

1.1 Histórico

Desde a fundação da empresa o Sr Luiz Mathias contava somente com sua esposa de onde teve a idéia para o nome de Nicepel e adquiriu sua experiência no ramo de papel e celulose trabalhando em grandes empresas. A Nicepel é uma organização que atua no segmento de celulose e papel e está presente no mercado há mais de dez anos, mesmo sendo umaempresa familiar tem direção, organização e visão pautadas nos interesses da família, conta com vinte e três funcionários nas áreas: Financeira, Administrativa, Produção, Controle de Qualidade, Manutenção e Vendas. No mercado brasileiro há onze anos, a Nicepel atuava antes como distribuidora da Multinacional Hércules do Brasil.
Mas ainda existem objetivos a serem alcançados quanto à melhoria daqualidade dos produtos, como implantar programas que solidifiquem a imagem da empresa para as soluções completas das necessidades de seus clientes e funcionários, a respeito destes será preciso ampliar seu espaço físico e criar um projeto de responsabilidade social.

Filosofia Corporativa
Visão:
Buscar qualidade nos produtos indicado pelos clientes, sendo diferenciado no mercado.
Missão:Solidificar a imagem da empresa, inovando e focando as necessidades dos seus clientes interno e externo.
Valores:
- Competitividade;
- Qualidade:
- Satisfação dos clientes;
- Ética;
- Honestidade;
- Transparência;
- Responsabilidade.
1.2 Estrutura Organizacional

1.3 Práticas de Gestão de Pessoas

Recrutamento e Seleção
A Nicepel é uma empresa de pequeno porte, por isso não hárotatividade de funcionários. As necessidades da empresa são supridas pelos próprios funcionários, caso haja necessidade de seleção a Nicepel mantém contato com uma agência para o recrutamento de pessoal.
Após a triagem o candidato passa por entrevista, se for o perfil da vaga dele, passa por testes relacionados ao cargo, se aprovado terá experiência de 90 dias.

Programa de Integração
É um sistemapara o funcionário conhecer melhor a empresa aonde vai trabalhar e também os seus produtos, e ter interação com seus colegas de trabalho, mas segundo o Sr Valdir Guadalupe o programa de integração é uma das necessidades da Nicepel, pois o sistema 5 “s” foi implantado, porém há a necessidade de reciclar os funcionários para que as idéias propostas pelo programa sejam colocadas mais em prática.Treinamento
O treinamento é muito importante para o desenvolvimento dos funcionários dentro da empresa, tendo colaboradores bem treinados e satisfeitos com suas funções, proporcionando um ambiente agradável, pois os funcionários passam muito tempo na empresa, mas o Sr Luiz Mathias frisou que seria interessante desenvolver a parte de treinamento.

Programa de Remuneração e Carreira
A empresa nãopromove plano de carreira, o funcionário não consegue crescer na empresa, permanecendo no mesmo setor de trabalho por muito tempo. O funcionário só consegue o aumento de salário se ele pedir, dessa forma revela que a empresa tem muito a melhorar.

Benefícios
O benefício é uma forma de remuneração para estimular o funcionário a crescer na empresa. Importante, pois o trabalhador sente maissegurança, e contribui com a produtividade na empresa, os benefícios mais oferecidos são: vale transporte, vale refeição, vale alimentação e assistência médica.

PLR ( Participação nos Lucros e Resultados)
Mesmo não sendo lei obrigatória, estimula o funcionário a ter um crescimento na empresa. A PLR é um prêmio sobre resultados alcançados pela empresa com participação de todos. Ao implantar a PLR aempresa tem como objetivo principal motivar o funcionário a proporcionar resultados que faz o diferencial dentro da empresa.

Avaliação de Desempenho
O Sr. Valdir Guadalupe, responsável pela área administrativa, afirma não existir avaliação de desempenho, porém pretende investir na qualidade de trabalho para que tenha um bom desempenho das funções.

Segurança e Medicina no Trabalho
Pensando...
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