Pesquisa de clima organizacional

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PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

1. ROTEIRO DE ENTREVISTA COM O GESTOR

 Recrutamento e seleção.
 Existe um departamento responsável pelo recrutamento?
 Como é realizada a divulgação das vagas?
 Existe recrutamento interno?
 Como é realizada a triagem dos currículos?
 Qual a fonte de recrutamento?
 Após a triagem como é realizado o contato com os candidatos pré-selecionados paraa vaga?
 Como é realizado o processo seletivo?
 Durante a entrevista é utilizado algum tipo de dinâmica de grupo ou individual?
 Quais os critérios de eliminação dos candidatos?
 Os candidatos aprovados são entrevistados pelo gestor da área de atuação?

 Processo de integração.
 Existe algum programa de integração?
 Qual a área responsável pela integração?
 Qual o propósito doprograma de integração?
 No caso de recrutamento interno, o programa de integração se dá da mesma maneira?

 Treinamento.
 Como é realizado o treinamento na organização?
 A empresa incentiva o treinamento dos seus colaboradores?
 Existe algum programa de treinamento periódico?
 Como é desenvolvido/determinado o tema do treinamento?
 Os treinamentos são ministrados pelo RH ou sãoterceirizados?

 Remuneração e carreira.
 Existe programa de administração da remuneração na empresa?
 Há uma política salarial na organização?
 A empresa realiza pesquisa salarial periodicamente?
 Existe plano de carreira?
 Como funciona o programa de carreira e quais os requisitos para se candidatar?

 Programa de benefícios.
 Existe programa de benefícios na empresa?
 O que aempresa e os colaboradores entendem como beneficio?
 A empresa tem a intenção de implantar novos benefícios?
 Os benefícios são iguais para todos os colaboradores?

 Programa de participação nos resultados.
 Existe programa de participação nos resultados?
 Quais critérios são utilizados pela empresa para a distribuição do PPR?
 Os mesmos critérios são utilizados para todos osfuncionários da organização?

 Avaliação de desempenho.
 A empresa possui programa de avaliação de desempenho?
 Por que a empresa avalia o desempenho de seus funcionários?
 O que a empresa avalia nesse processo?
 Quais os critérios de avaliação?

 Segurança e medicina no trabalho.
 Existe algum programa voltado para prevenção de acidentes?
 Como é implantado este programa na organização?
Existe na empresa um profissional voltado para a área de segurança e medicina no trabalho?
 Os exames ocupacionais são realizados periodicamente?
 A empresa faz uma avaliação sistemática do índice de acidentes que ocorre no ambiente de trabalho?

 Relações trabalhistas e sindicais.
 Qual a relação entre a empresa com seus membros e o sindicato?
 Qual o tipo do representante dostrabalhadores na organização ?
 A empresa tem um planejamento para ter boas negociações com o sindicato?
 A empresa já teve algum conflito com o sindicato?
 Clima organizacional.
 A empresa tem o programa de pesquisa de clima organizacional?
 Qual é o objetivo da empresa, com a realização da pesquisa de clima?
 A pesquisa de clima organizacional é realizada periodicamente?
 Como a empresareage diante dos resultados da pesquisa de clima?

 Qualidade de vida no trabalho
 A empresa tem algum sistema de comunicação interna?
 Como é feita a comunicação dos funcionários com a gerencia?
 Qual o modo de comunicação é feita na empresa formal (Hierarquia) ou informal (convencional)?
 Comunicação interna.
 A empresa tem programa de qualidade de vida?
 Como é feito o programa dequalidade de vida (Palestras, semana da saúde, etc.)?
 A empresa incentiva seus colaboradores a participar desses programas?
 Como a empresa se organiza para a realização desses projetos?
 A empresa tem programas referente a Ergonomia?

 Responsabilidade Social.
 A empresa possui projetos de responsabilidade social?
 A empresa estabelece metas compatíveis com o desenvolvimento...
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