Pesquisa de clima organizacional

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  • Publicado : 18 de abril de 2011
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Introdução

A psicologia organizacional tem um campo de aplicação menor e refere-se ao desenvolvimento é a aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho. Ela não lida diretamente com os problemas emocionais ou pessoais do funcionário – esta atividade pertence ao domínio da psicologia clínica. Entretanto um psicólogo organizacional pode recomendar a contratação de umpsicólogo clínico para auxiliá-lo em problemas como o de alcoolismo.
Os psicólogos organizacionais executam diferentes tipos de trabalhos em uma enorme variedades de ambientes. Muitas vezes dividem os ambientes naqueles que dizem respeito à prática e naqueles relativos à pesquisa. As atividades práticas envolvem o uso de princípios psicológicos para resolver problemas do mundo real, como o stressexcessivo no trabalho ou fraco desempenho. A pesquisa oferece princípios que podem ser aplicados na prática. Tanto a prática quanto a pesquisa são igualmente importantes no campo organizacional.
A análise do trabalho é um método utilizado para descrever tanto os diferentes tipos de trabalhos quanto as características humanas necessárias para o desenvolvimento das atividades. Uma análise formal dotrabalho compreende três elementos: O procedimento deve ser sistemático, o trabalho é dividido em unidades menores, a análise resulta em algum produto escrito, seja eletrônico ou em papel.
A abordagem orientada ao trabalho fornece informações sobre a natureza das tarefas realizadas no trabalho. Alguns métodos descrevem as próprias tarefas, enquanto outros informam suas características.
Aabordagem orientada à pessoa fornece uma descrição dos atributos, das características, com sucesso, um determinado trabalho que refere-se aos conhecimentos, às habilidades, às aptidões e outras características pessoais necessárias para a realização de um trabalho. As três primeiras características enfocam, principalmente o desempenho no trabalho, enquanto as “outras” estão relacionadas não só com odesempenho, mas também com a adequação e a satisfação no trabalho.

Desenvolvimento
De acordo com as entrevistas feitas pelo grupo, a comlurb tem como objetivo ter uma organização ágil, flexível, criativa, inovadora e tecnologicamente desenvolvida; superar as expectativas do cliente-cidadão, de modo a deixá-lo deslumbrado, ter os empregados capacitados, motivados, fiéis e pró-ativos,atingir a excelência nos serviços que presta a população da cidade do Rio de Janeiro, buscar a redução permanente da geração de resíduos na fonte.
Todas as tarefas realizadas pelo cargo analisados são feitas em equipe, inclusive as tarefas que não são de rotina é necessário iniciativa para a realização de um trabalho satisfatório. O enriquecimento de tarefas ou cargos para CHIAVENATO (1983)consiste "em uma constante substituição de tarefas mais simples e elementares do cargo por tarefas mais complexas, a fim de acompanhar o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafio e de satisfação profissional no cargo".
A empresa propõe sempre uma rotatividade e deslocamento dos funcionários nos locais de trabalho visando à sua adaptação.
Um dosatributos e características necessários para que uma pessoa desenvolva este determinado trabalho é ter agilidade para realizar as tarefas rotineiras no espaço de tempo exigido, conhecimento de ferramentas mecânicas e máquinas para auxiliar na execução das tarefas que exigem mais esforço, terem força para realizar atividade específicas que requer esforço para empurrar o carro de lixo. Trabalharrapidamente é essencial para realizar as tarefas rotineiras no espaço de tempo exigido.
Do ponto de vista da educação, o funcionário em seu local de trabalho é fundamental para desenvoltura para lidar com as pessoas, proporcionando uma simpatia e bem estar no ambiente.
Praticamente durante todo o tempo de trabalho o gari precisa tomar decisões em curto prazo de tempo, relacionadas a vários...
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