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Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO

Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO

ADRIANO FRANCISCO DO NASCIMENTO
ALBERICO FERREIRA DA SILVA
FELIPE DE CARVALHO SOUZA
REGINA DA SILVA DE AZEVEDO

ADRIANO FRANCISCO DO NASCIMENTO
ALBERICO FERREIRA DA SILVA
FELIPE DE CARVALHO SOUZA
REGINA DA SILVA DE AZEVEDO

PESQUISA EM CAMPO

PESQUISA EM CAMPO

Palmares2013

Palmares
2013

ADRIANO FRANCISCO DO NASCIMENTO
ALBERICO FERREIRA DA SILVA
FELIPE DE CARVALHO SOUZA
REGINA DA SILVA DE AZEVEDO

ADRIANO FRANCISCO DO NASCIMENTO
ALBERICO FERREIRA DA SILVA
FELIPE DE CARVALHO SOUZA
REGINA DA SILVA DE AZEVEDO

pESQUISA EM CAMPO

pESQUISA EM CAMPO

Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisitoparcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas do 2º Período de Administração.

Orientador: Equipe de professores do 2º Período.

Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas do 2º Período de Administração.

Orientador: Equipe de professores do 2º Período.

Palmares
2013Palmares
2013

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
21. Teoria da administração II 4
2.2 Micro e Macroeconomia 5
2.3 Comportamento organizacional 7
2.4 Estatistica 8

CONCLUSAO 09
REFERÊNCIA 11



INTRODUÇÃO

O trabalho a ser desenvolvido é uma pesquisa de mercado e m uma determinada empresa, e tem como intuito mostra alguns parâmetros no mercado; comoestilo de gestão que prevalece, se possui um tipo de liderança rígida, liberal ou democrática entre outros fatores que foi abordado, também ver o perfil de clientes e a forma que a empresa negocia os com os seus fornecedores e clientes verificando assim o que a empresa oferece com relação os aspectos motivacionais e por fim ver as ferramentas utilizadas para uso de sua atividades e controle de contas,para isso nos trazer um esclarecimento para não sofrermos no futuro com tais assunto, por isso faz valer essa pesquisas que nos foi solicitada.

DESENVOLVIMENTO

2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II

A empresa objeto de estudo possui uma estrutura funcional, pois é sustentada pela padronização, sendo caracterizada por tarefas operacionais padronizadas, pela especialização de funções, por regrase regulamentos formais, pela baixa flexibilidade, pequena interação entre departamentos, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório bastante rígido.
A empresa é dividida em departamentos funcionais (departamento de finanças, o departamento de marketing, de recursos humanos...). Na UNA ÁLCOOL cada departamento é responsável por suas próprias atividades, e para acomunicação interdepartamental existem procedimentos específicos a serem seguidos para que a comunicação seja facilitada e padronizada.
A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para umaperfeita homogeneidade das demais atividades da empresa.
O gestor da empresa é um líder que motiva os seus companheiros de trabalho, constantemente. A liderança é uma forma de influência e é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira intencional. A liderança da empresa está associada a estímulos e incentivos que possam provocar amotivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos empresariais.
No campo da administração, uma pessoa motivada significa alguém que demonstra alto grau de disposição para realizar uma tarefa ou atividade de qualquer natureza. A liderança participativa ou consultiva onde o foco são as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório é a forma de liderança...
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