Personal

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  • Publicado : 23 de novembro de 2011
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Uma empresa recém formada que está em busca de espaço no mercado precisa ter estratégias de trabalho bem definidas e oferecer certo diferencial aos seus clientes. Aqualidade no atendimento, o trabalho especializado, e também o preço são alguns pontos importantes que vão mostrar de que maneira a empresa atua, o ramo que está situado, seusprincipais concorrentes e onde ela quer e pode chegar.
Formada por jovens empreendedores, localizada em São Paulo, a Personal tem como objetivo oferecer um serviço moderno,ligado a área de marketing esportivo, no entanto, por ser uma empresa nova que precisa ganhar espaço e mostrar o seu potencial, atuará nas mais diversas áreas da comunicação.
APersonal Comunicações optou por trabalhar com uma linha de valores inferiores aos seus concorrentes visando mostrar aos seus clientes que pode oferecer um serviço dequalidade com um preço mais acessível.
Seguindo os conceitos de Posicionamento Mercadológico, que através de análises podemos avaliar o ramo de atuação da empresa e seus principaisconcorrentes, definimos que a MKTE é o concorrente direto da Personal Comunicações. Primeiro pelo fato de ter o mesmo posicionamento, ou seja, atividades voltadas àspraticas comerciais, o desenvolvimento e consequentemente, o profissionalismo das mais diversas áreas esportivas. Outro ponto semelhante é possuir a mesma categoria de produtos, comserviços voltados para assessoria de imprensa, promoção de eventos, gerenciamento de crises, workshops e mídia training.
Como concorrente indireto temos a TK10, com omesmo posicionamento de mercado que a Personal, pois está voltada para as mesmas práticas comerciais esportivas. Contudo, ela esta engajada em outra categoria de produtos.
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