Perguntas

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (261 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 14 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Perguntas case:

Júlio

1) Percebe-se no caso a existência de um programa de desenvolvimento de lideranças, todavia, a liderança é uma característica nata ou podeser desenvolvida? Faça uma breve retrospectiva das principais teorias que versam sobre esse tema

2) Profissionais que se destacam tecnicamente no desempenho de suasfunções podem ocupar cargos de liderança? Quais os problemas que a organização pode ter caso esses profissionais não possuam as competências de um líder?

3) A formaçãotécnica influencia no estilo de liderança? Quais os principais estilos de lideres existentes e quais são as características de cada um?

4) No caso é relatado que naunidade existem cinco núcleos, cada um com sua liderança, e que acima deles existe um gestor que seria a liderança maior. Descreva qual a diferença entre líder, chefe e gestor.Julia

1) Nem sempre a implantação dos programas de treinamento e desenvolvimento obtém sucesso. Avaliando a situação apresentada, quais foram as variáveis queinterferiram negativamente na implantação e quais as ações poderiam ter evitado a situação atual.

2) O coaching é uma ferramenta de desenvolvimento de pessoas epoderia ter sido utilizado na unidade. Quais seriam as diferenças de aplicação entre o coaching e o programa apresentado?

3) O coaching de lideranças alinha àsnecessidades dos participantes e também da organização. Quais os benefícios que o Coaching pode trazer para os participantes e para a organização?

4) O programaapresentado não trouxe resultados mensuráveis e não teve continuação. Utilizando o coaching, quais as expectativas que a empresa pode ter em relação à resultados e continuidade?
tracking img