PEPS, UEPS, CUSTO MEDIO

PEPS-
Vantagens:
Os itens usados são retirados do estoque e a baixa é dada nos controles de maneira lógica e sistemática.
Saída de forma ordenada onde os produtos mais antigos (velhos) do estoque saem primeiro. Mais importante quando os matérias em questão estão sujeitos a deterioração, decomposição, mudanças de qualidade, etc.
O resultado obtido espelha o custo real dos itens do estoque.
Desvantagens:
Analisar vários lotes para saber o custo do mais antigo.
As primeiras compras possuam um custo mais baixo e com o decorrer do tempo o valor dos estoques aumentem em valor, devido à inflação.
Resumindo o PEPS apresenta o estoque com o valor mais alto, o custo de compra é amis baixo e o lucro é maior.
UEPS-
Vantagens:
Determina se a empresa apurou de forma correta ou não os seus custos comparados a suas receitas.
Nas indústrias sujeitas a flutuação de preços, o UEPS tende a minimizar os lucros.
Os produtos são vendidos com o valor atual (da presente data).
Desvantagens:
Mesmo que não se use totalmente um lote, abandonava-se este e começava um mais recente. Assim tem-se que controlar vários lotes com valores diferentes.
O UEPS, ao contrário do PEPS, apresenta o estoque com o valor mais baixo, o custo de compra é mais alto e o lucro é menor.
Custo médio:
Mais fácil de utilizar.
Técnica recomendada para elaboração de cálculos dos preços dos produtos, mas não é recomendado para se usar na elaboração dos preços das vendas.
Baseia-se na aplicação dos custos médios em lugar dos custos efetivos. O método de avaliação do estoque ao custo médio é aceito pelo Fisco e usado amplamente.
Usado em empresas que tenham um controle permanente.