Pensamento administrativo

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INSTITUTOS DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO.











APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS






















SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
2012



Nome: Mayara Lamira R.A – T499CD-0 Turma: 04/AD4P28




TÍTULO: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Subtítulo: Evidências de aplicação da teoria daadministração, o estudo sobre as práticas administrativas e organização de pequeno ou médio porte.













Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação em disciplinas do 4º semestre, Adaptação do curso em Administração da Universidade Paulista, sob orientação da Professora Cintia.SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
2012



MAYARA LAMIRA








TÍTULO: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Subtítulo: Evidências de aplicação da teoria da administração, o estudo sobre as práticas administrativas e organização de pequeno ou médio porte.








Trabalho de Conclusão de Curso
Para obtenção do titulo de
Graduação em AdministraçãoApresentado a Universidade
Paulista – UNIP.













Aprovado em:



BANCA EXAMINADORA
_______________________/__/___
Prof. Cintia
Universidade Paulista – UNIP




SUMÁRIO


INTRODUÇÃO......................................................................................................... 06
1 REVISÃOCONCEITUAL....................................................... ......................... ......07
2 ESTUDO DO CASO................................................................................................15
2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO.............................................................................. 15
2.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO, DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO, NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO,INFORMAÇÃO SOBRE O PORTE DA EMPRESA................................15
2.1.2 CITAR OS PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS,PRODUTOS, PROCESSOS E COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO.............................. ............................. 16
2.1.3 CITAR OS PRINCIPAIS MERCADOS E, NO RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES-ALVO. CITASR AS ORGANIZAÇÕES (DISTRIBUIDORES,REVENDEDORES, ETC.) QUE ATUAM ENTRE A ORGANIZAÇÃO E SEUS CLIENTES................................................................................................................. 16
2.1.4 CITAR OS PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM DELES.................................................. 16
2.1.5 CITAR OS PRINCIPAIS FORNECEDORES E INSUMOS.............................. 17
2.1.6 CITAR AS PRINCIPAIS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DA SOCIEDADE E DAS COMUNIDADES VIZINHAS EM RELAÇÃO À ORGANIZAÇÃO........................................................................................................ 17
2.1.7 CITAR OS PRINCIPAIS PARCEIROS............................................................. 17
2.1.8 APRESENTAR UM ORGANOGRAMA COM A INDICAÇÃODO NUMERO DE PESSOAS EM CADA ÁREA OU FUNÇÃO. SE A ORGANIZAÇÃO FOR UMA UNIDADE, O ORGANOGRAMA DEVE CONTER OS PRINCIPAIS VINCULOS COM A ORGANIZAÇÃO PRINCIPAL E COM AS DEMAIS UNIDADES.................................................................................................................18
2.2 COLETA DE DADOS 2...................................................................................... 19
2.2.1 REALIZAÇÃO DA PESQUISA, NA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA PARA ESTUDO, PARA INVESTIGAR E IDENTIFICAR A APLICAÇÃO..............................19
2.3 ANÁLISE DOS DADOS............................................................... ........................19


2.3.1 ORGANIZAÇÃO DOS ASPECTOS INVESTIGADOS E IDENTIFICADOS RELACIONANDO-OS/ JUSTIFICANDO-OS COM A RESPECTIVA TEORIA...
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