Pedra

Sumário

Introdução-------------------------------------------------------------------05
Problemas Identificados---------------------------------------------06
Análise Crítica dos Problemas Identificados-------------06
Conclusão--------------------------------------------------------------------09
Bibliografia------------------------------------------------------------------10

Resumo

Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilitou conhecer o cenário da Advocacia e Consultoria , analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado. Nos componentes organizacionais, analisamos os pontos fracos, Como pontos fracos, entendemos os aspectos negativos da instituição, que prejudicam o cumprimento do propósito da mesma. E os pontos a melhorar, são aqueles que podemos considerar como características positivas da empresa, só que não possuem suficientemente grau ou nível para contribuir efetivamente com o cumprimento dos propósitos.

Introdução

Há Advocacia pesquisada foi criada em 20 de junho de 1980, por dois amigos formados em direito. com a missão de “proporcionar assistência financeira e prestação de serviços aos seus associados através de ajuda mútua, da economia sistemática e do uso adequado do crédito e também de fomentar a expansão do Cooperativismo de Economia e Crédito”. O crescimento da advocacia e consultoria exigiu uma ampliação de seu espaço físico. Assim, em setembro de 2010, adquiriu um anexo , localizado em local estratégico de fácil acesso . Com essa nova estrutura, pode receber novos clientes e gerar mais empregos. Hoje a empresa tem mais de 200 funcionários entre efetivos e estagiários.

Problemas Identificados

Foram