Pecuaria extensiva e intensiva

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COMO PODEMOS APLICAR O JUST IN TIME (JIT) NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE O Just In Time é uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia", a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, entre outros. A técnica gerencial pode ser aplicada em qualquer parte do mundo. Os objetivos fundamentais são qualidade e flexibilidade do processo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Algumas expressões são geralmente usadas para eliminação de estoques; eliminação de desperdícios; manufatura de fluxo contínuo; esforço contínuo na resolução de problemas; melhoria contínua dos processos. Para a implementação desse sistema, a empresa precisa levar em consideração fatores como: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. Além disso, é um sistema muito vantajoso quando: os produtos têm alto valor unitário; certeza das necessidades e demandas; os tempos de resuprimentos são pequenos e conhecidos; não é necessário comprar grandes lotes para manter o estoque. A empresa poderá obter sucesso utilizando esse sistema, mas para isso é preciso que haja uma boa interação e relacionamento entre a empresa e seus fornecedores externos e internos. “A administração dos materiais envolve a totalidade dos fluxos de materiais, transporte interno armazenamento no deposito de produtos acabados”. A administração de materiais trata do fluxo de produtos para a empresa, gerenciando as atividades de estoques e movimentação, no que diz respeito ao suprimento da empresa. Também é responsável pela atividade de compra e abastecimento da empresa. Mas o objetivo principal da administração de materiais é que o material chegue ao local certo, na hora certa e

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