PEA TGC2 2013 2 Tecnologia Gestao

369 palavras 2 páginas
PLANO DE ENSINO APRENDIZAGEM
Disciplina: Tecnologias de Gestão

CURSO: Gestão Comercial
Período Letivo: 2013 Série: 2ª

Carga Horária:
40 hs

EMENTA
O Gestor Organizacional: novos desafios. Tecnologias de Gestão. Ferramentas de Gestão. Novas demandas.

OBJETIVOS
Facilitar ao aluno compreender os modelos, métodos, técnicas e instrumentos que visam ao aprimoramento de competências gerenciais, à melhoria de processos e a otimização dos resultados organizacionais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO 1.1 A Mudança nas Organizações 1.2 A importância do Gestor
Organizacional e da Consultoria 2. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 2.1 Gestão pela Qualidade
Total 2.2
Terceirização (Outsourcing) 2.3 Benchmarking 2.4 Gerenciamento com o Livro Aberto (Open-book Management) 2.5
Reengenharia 2.6 Empowerment 2.7 Gestão e Organização Horizontal 2.8 Aprendizagem Organizacional 2.8.1 Capital
Intelectual
2.8.2 Gestão do Conhecimento 3. FERRAMENTAS DE GESTÃO 3.1 Sistema de Informações Gerenciais %u2013 SIG
3.2
Balanced Scorecard 3.3 Seis Sigma 4. NOVAS DEMANDAS E AMBIENTES PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO
4.1 A questão do Meio Ambiente nas Organizações 4.2 A questão da Ética e da Governança Corporativa 4.3 A questão da
Saúde do
Trabalhador e a Prevenção da Nocividade no Trabalho

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
Transmissão de aulas gravadas ou ao vivo, interação via chat, atividades a distância indicadas pelo professor EAD ou tutores.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO
Prova escrita: Peso 6,0

Desafio Profissional: Peso 4,0
BIBLIOGRAFIA BÁSICA PADRÃO

1 - FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de A (orgs.); CAZELA, Moisés M. (orgs.) et al. Tecnologias e
Ferramentas de Gestão. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2008.

2 - CERTO, Samuel C.. Administração moderna. 9ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005.

3 - ARAUJO, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
1 - AMARU

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