Pcp Planejamento e controle de Produção

1. Como poderia o sistema JIT ser aplicado na indústria de serviços. Dê alguns exemplos onde isso é perfeitamente viável.

O JIT pode ser aplicado perfeitamente na Indústria de serviços, visando eliminar o tempo de atendimento ao cliente.
Ex.1: Sistema bancário: no passado, existiam grandes filas com processos morosos, causando acúmulos de atividades e desconforto aos clientes. Hoje, a tecnologia da Internet e a implantação dos Caixas Eletrônicos com pessoas instruindo o seu andamento. Dessa forma, há um atendimento melhor e mais ágil, atendendo um número maior de clientes em um menor tempo.
Ex.2: Fast-foods - Mc Donald’s onde os processos são seqüenciais, os gargalos são reduzidos e o set-up e os serviços são mais rápidos.

2. Descreva um sistema Kanban que possa operar sem cartões. Elabore um esquema, ou fluxograma, de sua operação. Que vantagens traz em relação ao sistema com cartões?

Sistema duas caixas, onde, são colocadas caixas em uma prateleira, quando a primeira caixa é retirada do local significa que precisa produzir uma segunda para reposição.
O sistema com cartões pode ser mais complicado, pois está sujeito a extravio dos mesmos. No sistema duas caixas, a visualização é mais rápida.
O sistema Kanban sofreu modificações ao longo do tempo, e hoje é comum o sistema a cartão. É operado através de contêineres com o peso e tamanho padrão.
Ex: A referência é: carrinhos cheios que passam do operador A para o B. O aspecto significativo do sistema Kanban é a sua natureza visual.
As peças são colocadas em contêineres do mesmo tamanho.
Acúmulo de contêiner vazio é igual a problema na linha de produção.
Acúmulo de contêiner cheio é sinal de que a produção está parada.

Vantagens: Sistema de puxar a produção conforme pedido, sem desperdícios e na quantidade solicitada.

5-
A 200 unidades x 20% = 40 unidades/dia x 220gr = 8,8kg/dia 200 unidades x 45% = 90 unidades/dia x 440gr =