Pcp planejamento e controle da produção

Introdução

O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos.
O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas.

Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que os produtos e serviços fabricados pelas empresas finalizem conforme o projeto. Sendo assim Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção encaminham a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.
Para entender melhor, segue abaixo um gráfico de como é divido os setores:

Quando e como utilizar o PCP.

Utiliza-se o planejamento e o controle em todo o processo de produção, desde antes dele e após estarem concluídos, os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão:
• Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade da operação produtiva, de forma que ela possa responder à necessidade exigida, sendo que a