Pcm - planejamento e controle de manutenção

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 40 (9849 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de agosto de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Índice

Evolução da Manutenção.......................................................................................................................Pag.02

Planejamento da Manutenção Preventiva.........................................................................Pag.06

TPM – Total ProductiveMaintenance................................................................................Pag.10

RCM – Reliability Centerede Maintenance.......................................................................Pag.15

Reliability Based Manitenance………………………………………………...……………..Pag.20

Tipos Organizacionais de Manutenção............................................................................Pag.24

Principais Indicadores daManutenção.............................................................................Pag.25

Função do PCM................................................................................................................Pag.27

O que fazer primeiro?.......................................................................................................Pag.31

Dados e cadastro necessários para oPCM.....................................................................Pag.38

Grau de risco para o processo.........................................................................................Pag.38

Histórico de Manutenção..................................................................................................Pag.40

Gráfico de Gantt ePERT-COM........................................................................................Pag.41

Sistema de Tratamento de Falhas....................................................................................Pag.48

Causas Fundamentais das Falhas...............................................................................................................................Pag.49

O circulo vicioso dasfalhas..............................................................................................Pag.51

Como sair do círculo vicioso das falhas?.........................................................................Pag.52
Análise de Problema Potencial.........................................................................................Pag.54
Softwares para Gerenciamento daManutenção......................................................................................................................Pag.57

Missão da Manutenção

Garantir a disponibilidade de um equipamento, de modo a atender a um processo com confiabilidade e segurança a custos adequados, preservando o meio ambiente.

A Evolução da Função Manutenção

Com o decorrer da evolução da humanidade, as atividades da função manutenção sofreram mudanças, apresentando as seguintes fases:

1ºFase: Pré- revolução industrial- século XVIII

Nesta fase não existiam equipes dedicadas às atividades de manutenção. O próprio operador, que na maioria das vezes era o próprio dono, era responsável pela construção e conserto das máquinas, as quais tinham baixíssimo grau de complexidade, tendo pouca participação na economia, ou seja, as paradas das mesmas não causavam grandes problemas.

2ºFase: Primeiras equipes – século XIX

É nesta época que surgem as grandes invenções, que revolucionaram a humanidade, como por exemplo, a eletricidade, as máquinas a vapor e os motores.
A complexidade das máquinas começam a aumentar, exigindo cada vez mais conhecimentos para a operação e consertos. As máquinas começam a influenciar a vida das pessoas, exigindo assim maior agilidade nosconsertos e consequentemente pessoal especializado.

3º Fase: Corretiva – 1900 a 1920

A 1º grande guerra mundial comprova a influencia das máquinas no poder das nações e com a necessidade de produção em maior escala, são construídas as primeiras grandes industrias, as quais exigem que as paradas sejam rápidas para garantir o nível de produção, criando as equipes de manutenção corretiva.

A...
tracking img