Pcc estoques

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS
FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE PASSOS
FACULDADE DE ENGENHARIA DE PASSOS

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E
GESTÃO DE ESTOQUES

Graduando: Marco Luiz Santos Henriques
Orientador: Prof. Patrícia Lara de Faria Costa Nantes

Passos – MG
2012

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Marco Luiz Santos Henriques

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E
GESTÃO DE ESTOQUESProjeto de Pesquisa apresentado à
disciplina Metodologia de Pesquisa
como parte das exigências para
conclusão da disciplina.

Passos – MG
2012

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................... 4
2 Objetivo Geral ................................................................................................ 5
3Objetivo Específico ........................................................................................ 5
4 Justificativa .................................................................................................... 5
5 Referencial Teórico ........................................................................................ 6
5.1 A Gestão do Estoque......................................................................... 6
5.2 A Escolha da Empresa para estudo de caso ..................................... 7
6 Material e Métodos ................................................................................. ....... 7
7 Difusão Tecnológica .................................................................................... 11
8 Plano de Trabalho do Aluno........................................................................ 12
9.1 Cronograma de Execução ............................................................... 12
9 Equipe Envolvida no Projeto ....................................................................... 13
10 Referências Bibliográficas ......................................................................... 13

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1 INTRODUÇÃOEmpresas do mundo todo buscam hoje alternativas para se obter um
sistema de gestão eficaz que traga reduções de custo para a organização. O
diferencial hoje para que se tenha baixo custo é o estoque, um bom
planejamento e uma boa gestão tornam eficientes e prontos para enfrentar
fortemente a concorrência ou crises externas.
A gestão de estoques teve grande impacto nos últimos anos. A partir dadécada de 1970, a economia mundial passou por uma série de transformações.
Chegou ao fim um modelo de crescimento baseado na capacidade dos
governos nacionais em expandir os mercados internos sem aumentar o
endividamento e gerar inflação, corroendo assim as bases de acumulações
capitalistas. Isso levou a uma grande mudança nas estratégias das firmas , que
buscaram a reduzir custos deprodução; ampliar o mercado; aumentar a
produtividade e acelerar o giro capital. (CASTELS, 1999).
Segundo Martins (2006), as principais funções de estoque são:
a) Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutra lizando os
efeitos de: demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidades no
suprimento, riscos de dificuldade no fornecimento;
b) Proporcionar economias de escalas: atravésda compra ou produção
em lotes econômicos, pela flexibilidade do processo produtivo, pela rapidez e
eficiência no atendimento às necessidades.
Nas organizações atuais, um dos grandes problemas que a gerência de
materiais enfrenta é a obtenção de soluções para as seguintes questões:
a) Decidir “o quê” deve permanecer em estoque.
b) Decidir “quando” se deve reabastecer o estoque.
c) Comodecidir “quanto” de estoque será necessário para um período
pré-determinado.
d) Como controlar os estoques em termos de quantidade, valor e
fornecer informações que serão importantes para a administração destes itens
em estoque.
e) Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos.

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2 OBJETIVO GERAL

O presente trabalho tem como objetivo verificar, por meio de análises a
gestão de...
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