Pay back e vpl

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UNP - UNIVERSIDADE POTIGUAR

CAMPUS MOSSORÓ

ADMINISTRAÇÃO - 5NA



ANTONIO ALMIR DA COSTA JUNIOR

DIEGO MARLUS MEDEIROS DE OLIVEIRA

JEAN HARUYUKI COUTO TATSUKAWA

CLECIO GEOVANALDO NASCIMENTO

LUZINEIDE FERNANDES DA CONCEIÇÃO

ELAINE BARROS

ELIZAMA MARIA DE CARVALHO COSTA OLIVEIRA







GESTÃO FINANCEIRA









MOSSORÓ-RN

MAIO/2012ANTONIO ALMIR DA COSTA JUNIOR

DIEGO MARLUS MEDEIROS DE OLIVEIRA

JEAN HARUYUKI COUTO TATSUKAWA

CLECIO GEOVANALDO NASCIMENTO

LUZINEIDE FERNANDES DA CONCEIÇÃO

ELAINE BARROS

ELIZAMA MARIA DE CARVALHO COSTA OLIVEIRA









Trabalho de Payback e VPL referente à disciplina Gestão Financeira, no curso de Administração, como atividade avaliativa daUnidade II.




Orientador: Professor FÁBIO CHAVES NOBRE.













MOSSORÓ-RN

MAIO/2012
Cinco métodos primordiais são usados para avaliar os projetos e decidir se eles deveriam ou não ser aceitos para inclusão no orçamento de capital: (1) Período de Payback; (2) Payback descontado; (3) Valor Presente Líquido (VPL); (4) Taxa Internade Retorno; e (5) Taxa Interna de Retorno Descontado. Estudaremos neste trabalho os três primeiros.

1 – PERÍODO PAYBACK
O período de payback, definido como o número esperado de anos exigido para recuperar o investimento original, foi o primeiro método formal usado para avaliação de projetos. O processo é simples – somam-se os fluxos futuros de caixa para cada ano até que o custo inicial doprojeto de capital seja pelo menos coberto. O tempo total, incluindo-se a fração de um ano se apropriado, para recuperar a quantia original investida constitui o período de payback.
Exemplo:
Calcular o período Payback de um investimento de R$ 100.000,00, que gera entradas de caixa de R$ 30.000,00 no 1° ano, R$ 50.000,00 no 2° ano, R$ 30.000,00 no 3° ano, R$ 20.000,00 no 4° ano e R$10.000,00 no 5° ano.
|Ano |Fluxo cx |Payback |
|0 |100.000 |-100.000 |
|1 |30.000 |-70.000 |
|2 |50.000 |-20.000 |
|3 |30.000 |10.000 |
|4 |20.000|30.000 |
|5 |10.000 |40.000 |


Você constata que ao final do 3º ano, as entradas cumulativas mais do que recobriram a entrada inicial. Assim, o payback ocorreu durante o terceiro ano. O payback exato pode ser encontrado da seguinte forma:
Payback= ano antes da recuperação plena + custo não coberto no início do ano/fluxo de caixa durante o ano
Assim:
Payback = 2 + 20.000/30.000
Payback = 2 + 0,67
Payback = 2,67 anos
Este projeto levará 2,67 anos para recuperar o investimento inicial.
Para escolhas de projetos, deve-se levar em consideração se eles são mutuamente exclusivos ou independentes. Mutuamente exclusivos significa que, se um projeto é assumido, o outro deve ser rejeitado. Por exemplo,a instalação de um sistema de correias transportadoras em um armazém e a compra de uma frota de empilhadeiras para o mesmo armazém seriam projetos mutuamente exclusivos – a aceitação de um implica a rejeição do outro, deve-se levar em consideração o projeto que levará menos tempo para recuperar o capital investido. Os projetos independentes são projetos cujos fluxos de caixa não são afetados entresi, o que significa que a aceitação de um não afeta a aceitação do outro.
1.1 - LIMITAÇÕES DO MÉTODO
1 – Uma das principais deficiência desse método de avaliação de investimento é o fato de não considerar o valor do dinheiro no tempo;
2 – Não mede a lucratividade do investimento, preocupa-se somente com a liquidez da empresa;
3 – Pode levar à classificação e seleção incorreta dos...
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