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UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO
PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE JANDIRA
Administração Pública
Nome: Edson Paveloski

Santos, Zirlene A. da Silva.Textos:Processo Decisório:estudo de casos.OuroPreto,MG,2009.

Diante de cenários de instabilidade e concorrências acirradas, fatores que colaboram para mudanças repentinas forçam as organizações a tomarem decisões e adaptarem-se às novasrealidades, gerando mudanças de atitude, planejamento e objetivos para enfrentar as realidades.

Cita-se o exemplo de Boas que, depois de muitos anos como executiva mudou de atividade, migrando para aconsultoria. Tal decisão se deu pela reflexão: “as pessoas apreciam a mudança quando elas decidem pela transformação, e isso pode ocorrer mesmo quando tudo está aparentemente bem”. epois de muitos anoscutiva Boas que mudou de atividade, migrando para cs organizaçue a atual filosofia administrativa detem.

Resumo do texto 1:

A Kondor Invest, fundada em 2006 atua no ramo de gestão de recursosfinanceiros. Bem estruturada e capacitada oferece resultados que superam os alcançados no mercado nacional e internacional. Tem como premissas para o processo decisório a experiência e a disciplina e assimprocura garantir uma “boa base de clientes” que se sintam seguros. Valoriza apurada análise dos dados macro e micro-econômicos e constrói o planejamento após reconsiderar todas as hipóteses de riscose retorno que, aprovado pelos gestores, estipulados de pontos de entrada e saída, passará finalmente para a fase de execução.

Comentário:
Entendo que o fato da empresa ter experiência e um corpode profissionais que constroem a confiança de seus clientes através de resultados conseguidos após análises dos ambientes e situações, demonstrando um planejamento norteado pela disciplina ereavaliações durante a consecução, é um diferencial exemplar e eficaz. Não tem como não conseguir resultados interessantes.

Resumo do texto 2:
O Diretor Executivo da Texaco, John Mkinley, precisava agir...
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